Η γυναικεία ενδυνάμωση στην AEGEAN και η συμβολή της εταιρικής επικοινωνίας στην αλλαγή κουλτούρας

Οι γυναίκες σήμερα στην Ελλάδα, όπως και στο μεγαλύτερο μέρος του πλανήτη, έχουν κατακτήσει τον κόσμο της εργασίας και του επιχειρείν και διαπρέπουν, ωστόσο συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις, παρά τις δεκαετίες προόδου προς την ισότητα των φύλων. Αν και έχουν γίνει σημαντικά βήματα στην άρση φραγμών και στην κατάρριψη στερεοτύπων, οι γυναίκες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν εμπόδια που είτε περιορίζουν την επαγγελματική τους ανάπτυξη και εξέλιξη, είτε δυσχεραίνουν την καθημερινότητά τους με σημαντικές επιπτώσεις στην υγεία και την ευζωία τους. Το χάσμα μισθών μεταξύ των φύλων για εργασία του ίδιου αντικειμένου, η αόρατη οροφή, τα στερεότυπα στο χώρο εργασίας, διάφορες εκδοχές παρενόχλησης, το εργασιακό στρες για την παράλληλη εκπλήρωση  των γονεϊκών ή οικογενειακών ρόλων, αποτελούν μερικές από τις δυστυχώς, ακόμη υπαρκτές, εκφάνσεις μιας όχι πάντα εύκολης  πραγματικότητας.    

Η Μαρίνα Σπυριδάκη, Διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων της AEGEAN, επισημάνει τη σημασία της κουλτούρας των επιχειρήσεων και της ευθύνης της ηγεσίας τους για να αρθούν στην πράξη τα μικρά και μεγάλα εμπόδια στην εργασία και την καθημερινότητα των γυναικών, όπως και όλων των εργαζομένων.  Το χρέος των ίδιων των γυναικών να αναδεικνύουν τα προβλήματα, να προτείνουν λύσεις αλλά και να δείχνουν κατανόηση και αλληλεγγύη στο γυναικείο δυναμικό των ομάδων τους. Αλλά και τη σημασία της εταιρικής επικοινωνίας, για να δημιουργηθεί ένας καλός εννοούμενος ανταγωνισμός καλών πρακτικών και προόδου μεταξύ των εταιρειών που θα ωθεί το ελληνικό επιχειρείν  να υιοθετεί πρακτικές και να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες καταπολέμησης των ανισοτήτων.

Η εξέλιξη και ανάδειξη της γυναικείας ηγεσίας

«Νομίζω ότι όλοι μπορούμε να συμφωνήσουμε ότι τα τελευταία χρόνια και στην Ελλάδα συντελείται μια σημαντική αλλαγή όσον αφορά τις ευρύτερες πεποιθήσεις αλλά και τις πραγματικές ευκαιρίες που διασφαλίζονται στο γυναικείο πληθυσμό για να ηγηθούν, να έχουν πρόσβαση σε ίσες ευκαιρίες εξέλιξης, να αναλάβουν θέσεις ευθύνης αλλά και όσον αφορά στην αναγνώριση της συνεισφορά τους στην παραγόμενη αξία του κόσμου της εργασίας. Όλο και περισσότερες γυναίκες αποκτούν ηγετικούς ρόλους σε επιχειρηματικά σχήματα ή και στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις, ενώ ο λόγος τους αποκτά βαρύτητα σε διοικητικά συμβούλια και στη διαδικασία λήψης αποφάσεων».

Για τη Μαρίνα Σπυριδάκη, αυτή η πρόοδος οφείλεται σε τρεις βασικούς παράγοντες: πρώτον, στη διαρκώς αυξανόμενη ποσοτική και ποιοτική συνεισφορά των γυναικών στο εργατικό δυναμικό,  δεύτερον, στην αλλαγή της νοοτροπίας, της κουλτούρας και της ηγεσίας των ίδιων των επιχειρήσεων που κατανοούν τη συμβολή της διαφορετικότητας ως παράγοντα που τις βοηθά να παραμείνουν ανταγωνιστικές, αλλά στις διεθνείς τάσεις που προωθούν και νομοθετικά την ισότητα και την άρση των εμποδίων και των στερεοτύπων λόγω φύλου».

«Στην AEGEAN σημασία δεν έχει το φύλο, αλλά να μπορείς να εργάζεσαι και κυρίως να συνεργάζεσαι με πάθος και μεράκι για ό,τι αναλαμβάνεις, επαναλαμβάνει συχνά ο CEO  μας. Και αυτό είναι ενδεικτικό για την κουλτούρα και τις αρχές που μας οδηγούν όλους μας στην εταιρεία, καθημερινά», τονίζει η κ. Σπυριδάκη. « Στην AEGEAN, πιστεύουμε ότι η επιτυχία μας εξαρτάται από την ικανότητά μας να αναγνωρίσουμε το ταλέντο και να δώσουμε χώρο σε όλους να αναπτυχθούν, να προχωρήσουν αλλά και να αναδειχθούν. Παρέχοντας φυσικά και την απαραίτητη στήριξη ή υποστήριξη όπου αυτό απαιτείται. Γι’ αυτό και ακόμη και στην Τεχνική Διεύθυνση, για παράδειγμα, όπου με μια στερεοτυπική προσέγγιση θεωρείται ανδροκρατούμενος χώρος, οι γυναίκες κατέχουν  σημαντικό ποσοστό των θέσεων ευθύνης», εξηγεί η κ. Σπυριδάκη.

«Ο αεροπορικός κλάδος, αν και ιδιαίτερα ελκυστικός είναι επίσης και από τους πλέον απαιτητικούς για να εργαστεί κανείς, από οποιαδήποτε θέση και ρόλο τον υπηρετείς. Ιδίως για τις γυναίκες που πρέπει να αντιμετωπίσουν τόσο τις απαιτήσεις των εργασιακών καθηκόντων τους όσο και τις ευρύτερες κοινωνικές προσδοκίες που σχετίζονται με το φύλο, αλλά και τα γονεϊκά, οικογενειακά και άλλα καθήκοντα. Γι’ αυτό και είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει ουσιαστική στήριξη, υποδομές, πρωτοβουλίες και εργαλεία από την πολιτεία, αλλά και τις ίδιες τις επιχειρήσεις που θα τις διευκολύνουν και θα τις υποστηρίζουν στην άσκηση όλων των καθηκόντων τους, στην πράξη», συνεχίζει.

Η κ. Σπυριδάκη τονίζει ότι το θεσμικό πλαίσιο για την ενίσχυση της γυναικείας παρουσίας στις επιχειρήσεις βρίσκεται στη σωστή κατεύθυνση, ιδιαίτερα με την εφαρμογή των ποσοστώσεων για την εκπροσώπηση γυναικών σε διοικητικά συμβούλια εισηγμένων εταιρειών. Ωστόσο είναι εξίσου σημαντικό να προχωρήσουν και παρεμβάσεις για τη φροντίδα των καθημερινών, πρακτικών αναγκών που αφορούν την φροντίδα των παιδιών ή τη στήριξη της υγείας και της ευζωίας.

«Στην περίπτωση αυτή η εταιρική επικοινωνία και η προβολή των καλών πρακτικών που εφαρμόζουν οι επιχειρήσεις, μπορεί να συμβάλει τόσο σε πρακτικό όσο και σε συμβολικό επίπεδο. Όχι μόνο γιατί διαμοιράζεται η γνώση και η εμπειρία για το πως μπορείς να εφαρμόσεις παλαιές και νέες ιδέες και πρακτικές. Αλλά και γιατί δημιουργείται ένας θετικός ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων για πρωτοβουλίες με συλλογικό, θετικό αποτύπωμα, που όχι μόνο προσελκύουν ταλέντο ή αποδεικνύουν το βαθμό συμμόρφωσης με τα κριτήρια ESG και άλλες περισσότερο ή λιγότερο πρόσκαιρες τάσεις στην εταιρική εικόνα και φήμη, αλλά και γιατί στο τέλος επηρεάζουν την οικονομία και την κοινωνία προς τη σωστή κατεύθυνση» επισημαίνει η κ. Σπυριδάκη.

«Επιδίωξή μας είναι να συνεχίσουμε να κάνουμε πράξη την άρση των ανισοτήτων, είτε αυτή αφορά τις γυναίκες σε ανδροκρατούμενες θέσεις, είτε τους άνδρες σε θέσεις παραδοσιακά συνδεδεμένες με το γυναίκειο φύλο και να αποτελέσουμε πρότυπο για άλλες εταιρείες, όχι μόνο του κλάδου, αλλά και της χώρας μας», καταλήγει η κ. Σπυριδάκη.

Η AEGEAN αποδεικνύει πως η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι μόνο νομική υποχρέωση, πρόσκαιρο trend ή εργαλείο επικοινωνίας, αλλά είναι ουσιώδες στοιχείο του DNA της εταιρείας και στρατηγική απόφαση που προάγει την εταιρική επιτυχία της, 25 χρόνια τώρα, από την ίδρυσή της.