Οι πέντε άξονες για την επιβίωση της ΔΕΗ στη νέα απελευθερωμένη αγορά
Σε πέντε άξονες θα στηριχθεί το νέο επιχειρησιακό σχέδιο που ετοιμάζει η ΔΕΗ σε συνεργασία με το χρηματοοικονομικό σύμβουλο Wood MacKenzie, προκειμένου να εξελιχθεί σε κυρίαρχο της απελευθερωμένης αγοράς ενέργειας την επόμενη πενταετία. Το νέο σχέδιο της επιχείρησης αναμένεται να είναι έτοιμο έως τα μέσα Σεπτεμβρίου και θα τεθεί άμεσα σε λειτουργία.
Σε πέντε άξονες θα στηριχθεί το νέο επιχειρησιακό σχέδιο που ετοιμάζει η ΔΕΗ σε συνεργασία με το χρηματοοικονομικό σύμβουλο Wood MacKenzie, προκειμένου να εξελιχθεί σε κυρίαρχο της απελευθερωμένης αγοράς ενέργειας την επόμενη πενταετία. Το νέο σχέδιο της επιχείρησης αναμένεται να είναι έτοιμο έως τα μέσα Σεπτεμβρίου και θα τεθεί άμεσα σε λειτουργία.
Οπως αναφέρει δημοσίευμα της εφημερίδας Το Βήμα της Κυριακής, το νέο επιχειρησιακό σχέδιο θα καθορίζει το προφίλ της εταιρείας στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον της απελευθερωμένης αγοράς ενέργειας και θα περιλαμβάνει σειρά μέτρων για τη μετοχοποίηση της ΔΕΗ.
Σύμφωνα με το νέο σχέδιο λειτουργίας της ΔΕΗ, από το 2001 η εταιρεία θα προσαρμοστεί σε μια επιχείρηση εμπορίας και παροχής υπηρεσιών, όπως επίσης και σε συμβουλευτική εταιρεία από βαριά βιομηχανία που ήταν έως σήμερα.
Τα πέντε μέτρα που προβλέπει το επιχειρησιακό σχέδιο αφορούν σε:
1. Αναθεώρηση του προϋπολογισμού της ΔΕΗ για το 2000.Τα κέρδη της επιχείρησης θα προσεγγίσουν το τρέχον έτος τα 70 δισ. δραχμές και τα συνολικά έσοδα αναμένεται να φτάσουν τα 950 δισ. δραχμές. Σύμφωνα με στέλεχος της επιχείρησης, με το ποσό αυτό μπορούμε να παρουσιαστούμε ενώπιον θεσμικών και επενδυτικού κοινού για να υλοποιήσουμε τη μετοχοποίηση.
2. Δραστική περικοπή των εξόδων για το 2001. Το πρόγραμμα προβλέπει περικοπή περίπου 50 δισ. δραχμών σε σχέση με τα συνολικά έξοδα του τρέχοντος έτους. Οι προσπάθειες στρέφονται στο χώρο των προμηθειών και όχι στις ανελαστικές δαπάνες, όπως οι μισθοί.
3. Αναδιάρθρωση του χρέους. Ο δανεισμός το τρέχον έτος αναμένεται να φτάσει στα 398,5 δισ. δραχμές και οι πληρωμές παλαιότερων ετών υπολογίζεται ότι θα ξεπεράσουν τα 251 δισ. δραχμές. Σημειώνεται ότι τα συσσωρευμένα χρέη της επιχείρησης φτάνουν το 1,7 τρισ. δραχμές. Οι αναλυτές της Wood MacKenzie θα προσπαθήσουν να βρουν μια φόρμουλα που θα περιορίσει το δανεισμό τα επόμενα χρόνια.
4. Πρόσληψη συμβούλου που θα συντάξει ξεχωριστό επιχειρησιακό σχέδιο για την είσοδο της ΔΕΗ στον τομέα τηλεπικοινωνιών. Ηδη οι τράπεζες Εθνική και Εurobank επεξεργάζονται σχετικά σενάρια, αλλά ενδεχομένως να χρειαστεί και νέος διεθνής σύμβουλος.
5. Επαναπροσδιορισμός των επενδύσεων της ΔΕΗ. Οι επενδύσεις της εταιρείας θα φτάσουν φέτος τα 340 δισ. δρχ. και οι εργαζόμενοι σε αυτήν τους 32.000. Τα μεγέθη αυτά θεωρούνται υπερβολικά σε σχέση με την αποδοτικότητα της εταιρείας και οι οικονομικοί σύμβουλοι προσανατολίζονται σε νέες μορφές επενδύσεων.