Το «στοίχημα» της συγχώνευσης Εθνικής και Alpha – Τα συν και πλην του νέου ομίλου

25

Η ανακοίνωση της έναρξης των διαδικασιών συγχώνευσης των δύο μεγαλυτέρων τραπεζικών ομίλων, της Εθνικής και της Alpha Bank, γεννά παράλληλα προβληματισμούς όσον αφορά σε αυτήν καθαυτή τη διαδικασία της συγχώνευσης, αφούουδείς γνωρίζει ποια, παρά τις εξαγγελίες, θα είναι η τύχη των εργαζομένων, καθώς και πώς μπορεί να εξασφαλιστεί ο υγιής ανταγωνισμός στο χώρο.

Η συγχώνευση των δύο τραπεζών παρουσιάζει συν και πλην και σε επίπεδο μικροοικονομικών και μακροοικονομικών μεγεθών.

Τα μείον

* Η λειτουργική συγχώνευση των δύο τραπεζών και των επιμέρους ομοειδών θυγατρικών δεν αποτελεί ούτε απλή ούτε εύκολη διαδικασία. Η ενοποίηση των μηχανογραφικών και πληροφοριακών συστημάτων και των συστημάτων διαχείρισης περιουσίας, μέσα στα χρονικά όρια που θα τεθούν, αποτελεί ένα δύσκολο στοίχημα. Η ενοποίηση του δικτύου των 1.100 καταστημάτων της νέας τράπεζας, οι αναγκαίες μεταστεγάσεις και μετεγκαταστάσεις, η εσωτερική αναμόρφωση των καταστημάτων είναι επίσης ένα σημαντικό έργο που πρέπει να γίνει με προσεκτικά βήματα και σωστό σχεδιασμό.

* Η ομογενοποίηση της κουλτούρας των στελεχιακού δυναμικού των δύο τραπεζικών οργανισμών, καθώς και η κατανομή των αρμοδιοτήτων στα μεσαία στελέχη με τρόπο που να διατηρούνται οι ισορροπίες, θα είναι, όπως σε κάθε συγχώνευση τέτοιου μεγέθους, καθοριστικός παράγοντας για την ανάδειξη των θετικών στοιχείων.

* Η δημιουργία ενός ή δύο ομίλων που θα αποτελούν το «αντίπαλον δέος» στο νέο όμιλο προβάλλει επίσης ως προϋπόθεση ώστε να εξασφαλιστεί ο ανταγωνισμός στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα. Ο νέος εγχώριος τραπεζικός κολοσσός μπορεί να μη δημιουργεί μονοπωλιακές συνθήκες στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, η διαφορά όμως που χωρίζει τον πρώτο από το δεύτερο τραπεζικό όμιλο είναι πλέον τεράστια, μοναδική στα ευρωπαϊκά δεδομένα, και ενδέχεται να δημιουργήσει κάποια προβλήματα στον ανταγωνισμό.

* Η επίλυση του ασφαλιστικού των 24.000 περίπου εργαζομένων στους δύο χρηματοοικονομικούς ομίλους προβάλλει ως επιτακτική ανάγκη, ώστε ο νέος οργανισμός που θα προκύψει από τη συχχώνευση να εξασφαλίζει ήρεμο εργασιακό περιβάλλον.

Τα συν

Πάντως η συγχώνευση των δύο μεγαλύτερων ελληνικών τραπεζών στηρίζεται σε ορισμένα «προηγούμενα» και «δεδομένα» που οδηγούν στο συμπέρασμα ότι η ενοποίηση θα είναι τελικώς επιτυχής. Ορισμένα από αυτά είναι:

* Η εμπειρία που διαθέτουν οι σημερινές διοικήσεις των τραπεζών Εθνικής και Alpha, ακόμα και σε ανάλογες περιπτώσεις, είναι ιδιαίτερα σημαντική. Η Εθνική απορρόφησε με απόλυτη επιτυχία τη θυγατρική της Κτηματική, η οποία προηγουμένως είχε απορροφήσει τη Στεγαστική Τράπεζα, ενώ η Alpha Bank ολοκλήρωσε σε σύντομο χρονικό διάστημα, χωρίς ιδιαίτερα προβλήματα και δίχως απώλεια θέσεων εργασίας, την απορρόφηση της Ιονικής Τράπεζας, μιας μεγάλης σε μέγεθος τράπεζας του Δημοσίου.

* Οι Θ.Καρατζάς και ο Γ.Κωστόπουλος, κατά κοινή ομολογία θεωρούνται άριστοι γνώστες της ελληνικής τραπεζικής αγοράς, των προβλημάτων που αντιμετωπίζει, αλλά και των μεγάλων ευκαιριών και προκλήσεων που πρέπει να εκμεταλλευτεί, προκειμένου να ενσωματωθεί στο ευρωπαϊκό τραπεζικό γίγνεσθαι. Και τα επιτελικά στελέχη των δύο τραπεζών όμως διαθέτουν την ανάλογη εμπειρία και την αποφασιστικότητα να δημιουργήσουν τη μεγάλη τράπεζα που έχει ανάγκη η χώρα μας στον τραπεζικό τομέα.

* Η δημιουργία ολιγοπωλιακών συνθηκών ανταγωνισμού δεν πρέπει να θεωρείται πιθανό ενδεχόμενο, καθώς θεωρείται σίγουρο ότι η σχεδιαζόμενη συγχώνευση Εθνικής – Alpha θα αποτελέσει το έναυσμα για την έναρξη του δεύτερου γύρου εξαγορών και συγχωνεύσεων στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα που θα δημιουργήσει δύο τουλάχιστον ακόμη ισχυρούς τραπεζικούς ομίλους, οι οποίοι θα ανταγωνίζονται το νέο όμιλο-μεγαθήριο.

Παράλληλα όμως οι μικρότεροι σε μέγεθος τραπεζικοί όμιλοι, εκμεταλλευόμενοι το ευέλικτο οργανωτικό τους σχήμα, που θα τους επιτρέπει τη λήψη και την ταχεία υλοποίηση αποφάσεων και έχοντας αποκτήσει εξειδίκευση σε ορισμένους τομείς τραπεζικών εργασιών, θα κερδίσουν μερίδια αγοράς και θα επιβιώσουν στην εγχώρια τραπεζική αγορά αυξάνοντας την κερδοφορία τους.

* Το ενδεχόμενο απώλειας θέσεων εργασίας δεν πρέπει να θεωρείται πιθανό. Αντίθετα με ό,τι συμβαίνει σε ανάλογες περιπτώσεις εξαγορών και συγχωνεύσεων στο εξωτερικό, στη χώρα μας υπάρχει μεγάλη ευαισθησία στον τομέα αυτό, τόσο από μέρους του ιδιωτικού τομέα όσο και από πλευράς πολιτείας, με αποτέλεσμα η εξασφάλιση των θέσεων εργασίας να αποτελεί προϋπόθεση σε περίπτωση συγχωνεύσεων και εξαγορών.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας στον τραπεζικό τομέα πραγματοποιήθηκαν δέκα τουλάχιστον εξαγορές και συγχωνεύσεις χωρίς να χαθούν θέσεις εργασίας. Αντίθετα, σε αρκετές περιπτώσεις, με τη σταδιακή ανάπτυξη που γνώρισαν οι όμιλοι που προέκυψαν, έγιναν και νέες προσλήψεις ώστε να καλυφθούν νέες ανάγκες.

* Τα οφέλη για τους δανειολήπτες και καταθέτες επίσης πρέπει να θεωρούνται δεδομένα, καθώς οι δύο τράπεζες από μόνες τους έχουν συμβάλει σημαντικά ώστε να προωθηθούν στην ελληνική αγορά νέα καταθετικά-επενδυτικά προϊόντα, αλλά έχουν προχωρήσει και στην προσφορά μεγάλης ποικιλίας χορηγητικών προϊόντων σε ιδιώτες και επιχειρήσεις. Η συνένωσή τους θα τους προσφέρει την ευκαιρία να βελτιώσουν την παραγωγή τους προς όφελος καταθετών – δανειοληπτών όσον αφορά τόσο στην τιμολόγηση όσοκαι στην ποικιλία.

Newsroom ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ,ΑΠΕ