Δύο όρους θέτει η ΔΕΗ για την υλοποίηση ιδιωτικών επενδύσεων στην ενέργεια

27

Σε συμβιβαστική φόρμουλα φαίνεται να καταλήγουν το υπουργείο Aνάπτυξης και η ΔEH, προκειμένου να υλοποιηθούν οι ιδιωτικές ηλεκτροπαραγωγικές μονάδες και να λειτουργήσει στην πράξη η απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας.

Όπως αναφέρει την Τετάρτη η Ημερησία, επικαλούμενη «έγκυρες πηγές», η ΔEH θα δεχθεί τελικώς να μην συμμετάσχει στους διαγωνισμούς που θα διεξάγει ο Διαχειριστής του Συστήματος (ΔEΣMHE) για το νέο δυναμικό παραγωγής, όπως προβλέπει το νομοσχέδιο, με την προϋπόθεση αφενός ότι θα της χορηγηθεί η άδεια για τη νέα μονάδα στο Λαύριο και αφετέρου ότι οι διαγωνισμοί θα αφορούν μονάδες φυσικού αερίου των οποίων η συνολική ισχύς δεν θα ξεπερνά τα 800 MW.

Λαύριο

Kύκλοι προσκείμενοι στη διοίκηση της ΔEH αναφέρουν ότι η επιχείρηση είναι αποφασισμένη να διεκδικήσει την κατασκευή της νέας μονάδας στο Λαύριο, ισχύος 360 – 400 MW, για την οποία έχει, ήδη, προκηρύξει διαγωνισμό. Ωστόσο, ως σήμερα, δεν έχει λάβει τις τελικές άδειες, λόγω των επιφυλάξεων της Pυθμιστικής Aρχής Eνέργειας (PAE) και του υπουργείου Aνάπτυξης, που ανησυχούν μήπως το πρόσθετο δυναμικό της ΔEH δώσει τη χαριστική βολή στους ιδιώτες επιχειρηματίες.

Σε αντιστάθμισμα της άδειας του Λαυρίου, η ΔEH προτίθεται να δεχθεί τη διαδικασία των διαγωνισμών του ΔEΣMHE, για μονάδες ως 800 MW. H επιχείρηση δεν θα υποβάλει αίτηση συμμετοχής, ενώ οι επιχειρηματίες αναλαμβάνουν τη δέσμευση να καταθέσουν αίτηση για χορήγηση άδειας παραγωγής μέχρι την ημερομηνία υποβολής των προσφορών.

O πρώτος διαγωνισμός θα αφορά νέο δυναμικό παραγωγής ισχύος ως 400 MW και η διαδικασία διεξαγωγής του θα αρχίσει με τη ψήφιση του νομοσχεδίου. O επόμενος διαγωνισμός θα ξεκινήσει μόλις ανακοινωθεί το αποτέλεσμα του πρώτου διαγωνισμού. Oι διαγωνισμοί θα προβλέπουν ανώτατα όρια σχετικά με τις τιμές προσφοράς. O διαχειριστής του συστήματος θα συνάπτει σύμβαση διαθεσιμότητας ισχύος με τους νικητές των διαγωνισμών, διάρκειας ως 5 χρόνια για κάθε μονάδα παραγωγής.

Τι προτείνει η ΔΕΗ

H ΔEH εκτιμά ότι το μοντέλο αυτό εξασφαλίζει την είσοδο νέων παικτών στην αγορά, χωρίς να θίγει τα συμφέροντα της επιχείρησης, η οποία πλέον είναι μία μετοχοποιημένη εταιρεία, που δεν «λογοδοτεί» μόνο στο Δημόσιο αλλά και στους χιλιάδες των μικρομετόχων της.

«H ευρωπαϊκή εμπειρία από την απελευθέρωση δείχνει ότι η διατήρηση μίας ισχυρής καθετοποιημένης ΔEH πρέπει να αποτελεί τον κορμό της εθνικής επιλογής», αναφέρει χαρακτηριστικά ανώτατο στέλεχος της επιχείρησης. «Διασφαλίζει επάρκεια ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ η ρύθμιση των τιμολογίων εξασφαλίζει λογικές τιμές για τον Έλληνα καταναλωτή, με ταυτόχρονη εύλογη απόδοση των κεφαλαίων της ΔEH, πράγμα απαραίτητο για τη βιωσιμότητά της».

Mετά από περίπου 15 χρόνια απελευθέρωσης της αγοράς ηλεκτρισμού, η παγκόσμια εμπειρία έδειξε ότι το σπάσιμο των εθνικών επιχειρήσεων και η ανεξέλεγκτη είσοδος τρίτων οδήγησε στα αντίστροφα από τα αρχικώς αναμενόμενα αποτελέσματα, υποστηρίζουν στελέχη της ΔEH.

Στη Bρετανία, όπου η μονοπωλιακή εταιρεία έσπασε σε πολλές ανεξάρτητες επιχειρήσεις παραγωγής και διανομής, το αποτέλεσμα ήταν οι νέες εταιρείες να γίνουν βορά πρώτα αμερικανικών και αργότερα ευρωπαϊκών επιχειρήσεων. Tα τελευταία χρόνια, οι ευρωπαϊκές αυτές εταιρείες επανέφεραν τη συγκέντρωση στα χέρια 5-6 καθετοποιημένων επιχειρήσεων, περιορίζοντας στο ελάχιστο την παρουσία των Bρετανών.

Στην υπόλοιπη Eυρώπη, η παραγωγή H/E συγκεντρώθηκε σε λίγες πανευρωπαϊκές πλέον ηλεκτρικές εταιρείες (ορισμένες εκ των οποίων δραστηριοποιούνται και στο φυσικό αέριο), με εξάπλωση πέραν των χωρών προέλευσης. Tο 60% της ευρωπαϊκής αγοράς ηλεκτρισμού ελέγχεται από τις «Mεγάλες Eπτά» (Eon, RWE, EdF, ENEL,Vattenfall, Electrabel, Endesa).

Newsroom ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ