27

Eνώ σε επίπεδο στόχων και στρατηγικής η κατάσταση είναι ρευστή (εν αναμονή και της νέας πολιτικής για τη φορολογία και για τις επενδύσεις), η αγορά σε όλα της τα επίπεδα (μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις) επαναπροσδιορίζει δράσεις και πολιτικές για να αντιμετωπίσει αφενός μεν διευρυνόμενα, αφετέρου δε διογκούμενα προβλήματα με κοινό παρονομαστή την έλλειψη ρευστότητας.

Όπως αναφέρει η Εξπρές, την ώρα που το τραπεζικό σύστημα εκτιμά ότι οι οφειλές από ακάλυπτες επιταγές και απλήρωτες συναλλαγματικές υπερέβησαν σε ποσό το 1 δισ. ευρώ, πληθαίνουν οι μέσω ανανεώσεως επιταγών επιμηκύνσεις του χρόνου εξοφλήσεως υποχρεώσεων, που σε πολλές περιπτώσεις ξεπερνούν και το επτάμηνο.

Tο κακό κλίμα στην αγορά αποτυπώνεται και από τις «αφανείς και τυπικές πτωχεύσεις» κάθε άλλο παρά μικρού αριθμού επιχειρήσεων, ενώ παράλληλα στους μηχανισμούς για άντληση ρευστότητας μέσω προείσπραξης τιμολογίων καταφεύγουν όλο και πιο πολλές εταιρείες.

Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, δύο είναι οι πηγές των αιτίων της -κατά ένα τρόπο- καχεξίας:

Πρώτον, η αδράνεια του δημόσιου τομέα (που πολλοί καυτηριάζουν το εύρος του αλλά όλοι επιζητούν τη δράση του!), και που δικαιολογημένα ή μη έχει παγώσει έργα, έχει αναστείλει δράσεις στο πρόγραμμα προμηθειών και γενικά έχει σχεδόν κλείσει τη στρόφιγγα για παροχή νέων πιστώσεων.

Δεύτερον, ότι η μετα-Ολυμπιακή περίοδος ανέδειξε τις αδυναμίες της προ-Ολυμπιακής και προσγείωσε στην πραγματικότητα προσδοκίες και σχέδια. Eίναι χαρακτηριστικό ότι ακόμα και σε κλάδους όπου σημειώθηκε κινητικότητα, υπήρξαν μονάδες, όπως για παράδειγμα τουριστικές, που αύξησαν τον τζίρο και πέτυχαν μικρότερη κερδοφορία!

H κατάσταση για την ταμειακή αδυναμία είναι οξύτερη στην περιφέρεια από ό,τι στην Aττική, με την τελευταία όμως να οδεύει με γρήγορους ρυθμούς σε συνθήκες κρίσεως.

Newsroom ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ

Ειδήσεις Σήμερα: