Tι θέλουν οι εργαζόμενοι, τι δίνουν οι εργοδότες

Πρόθεση για προσλήψεις, αλλά και αυξανόμενες πιέσεις από το εργατικό κόστος λένε ότι αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες που συχνά έρχονται αντιμέτωποι με τη δυσκολία κάλυψης των κενών θέσεων στις επιχειρήσεις τους. Την ίδια ώρα, οι εργαζόμενοι σε σχέση με παλαιότερα εγκαταλείπουν με μεγαλύτερη ευκολία μια θέση εργασίας αναζητώντας καλύτερες συνθήκες ή απολαβές με επτά στις δέκα επιχειρήσεις να λένε πως αντιμετωπίζουν έντονο ανταγωνισμό στο να βρουν εργαζόμενους με  δεξιότητες ή με την απαιτούμενη εμπειρία.

Δέλεαρ για αλλαγή εργοδότη αποτελούν οι υψηλότερες αποδοχές για σχεδόν οκτώ στους δέκα εργαζομένους

Σε αυτό το περιβάλλον, οι επιχειρήσεις υπογραμμίζουν ως κορυφαία πρόκληση την προσφορά ανταγωνιστικών αμοιβών και παροχών (52% το 2026 από 45% το 2025), όπως καταγράφει το «EY Entrepreneurship Barometer Ελλάδα Ιούλιος 2026» –  και αυτό την ίδια στιγμή που το 35% των εργαζομένων σκοπεύει να αλλάξει δουλειά μέσα στους επόμενους 12 μήνες και το ποσοστό αυτό αγγίζει το 38% στη Γενιά Z (Gen Z) και το 37% στους Millennials.

Στοιχεία του Οικονομικού Πανεπιστημίου της Αθήνας δείχνουν ότι οι υψηλότερες αποδοχές αποτελούν το δέλεαρ για σχεδόν οκτώ στους δέκα εργαζόμενους να αλλάξουν εργοδότη, ενώ η ικανότητα των επιχειρήσεων να κρατούν τους εργαζομένους προσφέροντας ανταγωνιστικές αποδοχές και παροχές σε συνδυασμό με την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, όπως  κάποιες ημέρες τηλεργασίας, είναι για περισσότερες από έξι στις δέκα τα σημαντικότερα ανάμεσα στα κίνητρα που προσφέρουν.

Εργαζόμενοι: Αλλάζουν δουλειά με ευκολία

Οι συνθήκες στην αγορά εργασίας έχουν αλλάξει σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Πλέον, οι νέοι εργαζόμενοι δεν διστάζουν να γυρίσουν την πλάτη τους αν θεωρήσουν ότι δεν λαμβάνουν αυτά που επιθυμούν.

Αυτό φαίνεται σε μεγάλο βαθμό από τις κενές θέσεις που υπάρχουν σε τομείς όπως ο τουρισμός και η εστίαση (300.000 κενές θέσεις) αλλά και από τομείς τεχνικών επαγγελμάτων στη βιομηχανία και τη μεταποίηση, στα οποία οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν προβλήματα στην κάλυψη των αναγκών τους όχι μόνο επειδή δεν βρίσκουν προσωπικό με δεξιότητες.

Σχεδόν το 80% των επιχειρήσεων αναγνωρίζει ότι οι εργαζόμενοι εύκολα πλέον αποχωρούν όταν λαμβάνουν καλύτερη οικονομική πρόταση από άλλη εταιρεία ή περισσότερες παροχές, κάτι που ήταν δυσκολότερο στο παρελθόν.

Η «Ερευνα Πρακτικών Προσέλκυσης και Επιλογής Προσωπικού», που πραγματοποίησε το kariera.gr σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, αποτυπώνει τις σημαντικότερες τάσεις που διαμορφώνονται σήμερα.

Η έρευνα δείχνει ότι η ικανότητα των επιχειρήσεων να κρατούν τους εργαζομένους τους αναδεικνύεται ως η κορυφαία πρόκληση για το 64% των εργοδοτών, ενώ παράλληλα, το 79% εκτιμά ότι ο βασικότερος λόγος αποχώρησης ενός εργαζομένου είναι μια καλύτερη οικονομική πρόταση από άλλη εταιρεία, το 62% οι ανταγωνιστικές αποδοχές και παροχές και το 58% συνδυασμός που μπορεί να υπάρχει μεταξύ της ισορροπίας επαγγελματικής και προσωπικής ζωής μέσα από πρακτικές που ακολουθούν οι επιχειρήσεις, όπως η υβριδική εργασία, η τηλεργασία κ.τ.λ.

Ευέλικτα μοντέλα αναζητά η Gen Z

Νέα έρευνα της International Workplace Group (IWG) αποκαλύπτει ότι οι επαγγελματίες της Gen Z επανασχεδιάζουν την επαγγελματική τους πορεία, υιοθετώντας ευέλικτα μοντέλα εργασίας, αξιοποιώντας την τεχνητή νοημοσύνη και αναπτύσσοντας επιπλέον δυνατότητες για τη δημιουργία πρόσθετου εισοδήματος, με στόχο τη μακροπρόθεσμη αύξηση των αποδοχών τους.

Δείχνει επίσης ότι διαμορφώνεται ένα νέο μοντέλο πορείας στον επαγγελματικό στίβο, στον οποίο η επιτυχία δεν εξαρτάται μόνο από τις γνώσεις και τις δεξιότητες, αλλά και από την προσαρμοστικότητα, τη νοοτροπία και την ικανότητα αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών, οι οποίες εξελίσσονται με πρωτοφανείς ρυθμούς. Η ίδια έρευνα αναδεικνύει επίσης ότι η επαγγελματική κινητικότητα έχει ως γνώμονα κυρίως τις αποδοχές.

Μεταξύ όσων άλλαξαν θέση εργασίας τα τελευταία τρία χρόνια, το 30% δηλώνει ότι κύριος λόγος ήταν η εξασφάλιση υψηλότερου μισθού, ενώ το 43% άλλαξε εργασία δύο έως τρεις φορές μέσα στην ίδια περίοδο για τον ίδιο λόγο.

Επίσης για τους νεότερους εργαζόμενους, οι πολύωρες καθημερινές μετακινήσεις, από και προς τον χώρο εργασίας, θεωρούνται ολοένα και περισσότερο ξεπερασμένες. Ετσι η υβριδική και ευέλικτη εργασία αποτελεί ένα σημαντικό κίνητρο αλλαγής εργασιακού χώρου καθώς το 24% δηλώνει ότι η υβριδική εργασία μειώνει τον χρόνο μετακίνησης, αποδεσμεύοντας ώρες που μπορούν να αφιερώσουν σε προσωπικές εργασίας ή σε εναλλακτικές πηγές εισοδήματος.

Τι δίνουν οι εργοδότες

Στην Ελλάδα, σύμφωνα με την έρευνα «People, Pay & AI: Insights για το μέλλον της εργασίας» από το kariera.gr και το ΟΠΑ, οι λόγοι αποχώρησης από  μια  εργασία κατά 79% γίνεται λόγω κάποιας καλύτερης προσφοράς από άλλη εταιρεία, για το 50%  για καλύτερη επαγγελματική εξέλιξη, 45% λόγω κακής σχέσης με τον άμεσο προϊστάμενο. Στον αντίποδα ως λόγοι παραμονής σε μια εργασία αναφέροντα για το 62% το ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών και παροχών, για το 58% το work-life balance, ενώ για το 32% οικονομική ευρωστία επιχείρησης.

Πάντως, το κυνήγι διακράτησης προσωπικού αλλά και εύρεση νέου, έχει οδηγήσει τους τέσσερις στους δέκα εργοδότες να παρέχουν κάποια πρόσθετη παροχή στους εργαζομένους τους, με επτά στις δέκα να δίνουν παροχές σίτισης (κουπόνια, ψηφιακές κάρτες κ.τ.λ.), σχεδόν οι μισές bonus απόδοσης,  τρεις στις δέκα κάλυψη των μετακινήσεων και αυτοκίνητο και δύο στις δέκα ιδιωτική ασφάλιση υγείας πέραν των μηνιαίων αποδοχών.

Premium έκδοση «Τα ΝΕΑ»