Coca-Cola 3E Ανακοίνωσε κάμψη 74% στα καθαρά κέρδη πρώτου τριμήνου 2009. Διαμορφώθηκαν στα 7 εκατ. ευρώ.

Οι ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες, συνυπολογιζομένης της επίδρασης των καθαρών κεφαλαιουχικών δαπανών , αυξήθηκαν κατά 68 εκατ. ευρώ, από ταμειακές εκροές ευρώ 59 εκατ. στο πρώτο τρίμηνο του 2008 σε ταμειακές εισροές ευρώ 9 εκατ. το πρώτο τρίμηνο του 2009.

Όγκος πωλήσεων 441 εκατ. κιβώτια, αύξηση 3% σε σχέση με το 2008 (410 εκατ. κιβώτια σε προσαρμοσμένη βάση ημερών πωλήσεων, μείωση 4% σε σχέση με το 2008). Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις παρέμειναν σταθερά στα ευρώ 1,374 εκατ., σε σύγκριση με ευρώ 1,373 εκατ. το 2008.

Συγκρίσιμα λειτουργικά κέρδη (EBIT) ευρώ 41 εκατ., μείωση 38% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους, η οποία οφείλεται κατά κύριο λόγο στην αρνητική επίδραση από τις μεταβολές των νομισμάτων. Συγκρίσιμα καθαρά κέρδη ευρώ 7 εκατ., 74% μείωση σε σχέση με το προηγούμενο έτος, και συγκρίσιμα κέρδη ανά μετοχή (EPS) ευρώ 0,02, μείωση 75% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους.

Ο κος Δώρος Κωνσταντίνου, Διευθύνων Σύμβουλος της Coca-Cola Τρία Έψιλον, δήλωσε:

«Το πρώτο τρίμηνο του 2009, αντιμετωπίσαμε δύσκολες εμπορικές συνθήκες σε ορισμένες σημαντικές αγορές μας, οι οποίες αντανακλούν τις συνεχείς προκλήσεις στο παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον. Ωστόσο, παρά τη μειωμένη κατανάλωση που παρατηρείται, η δυναμική μας παρουσία στην αγορά συνεχίζει να οδηγεί σε αύξηση του μεριδίου μας σε πολλές από τις σημαντικές αγορές μας, ενώ παράλληλα εφαρμόζουμε με επιτυχία αυξήσεις τιμών σύμφωνα με τα σχέδιά μας. Παρόλα αυτά, η συνεχιζόμενη αστάθεια στις νομισματικές αγορές είχε σημαντική επίπτωση στην κερδοφορία του πρώτου τριμήνου.

Ως Όμιλος, συνεχίζουμε να εστιάζουμε σε προγράμματα περικοπής δαπανών, στην πειθαρχημένη χρήση κεφαλαίου και στην αυστηρή διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης, γεγονός το οποίο έχει συντελέσει στην αξιοσημείωτη βελτίωση των λειτουργικών ταμειακών ροών, συνυπολογιζομένης της επίδρασης των καθαρών κεφαλαιουχικών δαπανών, κ α τά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου. Μέσω της διαχείρισης αυτής αναμένουμε συνεχή οφέλη τα οποία σε συνδυασμό με τα αναμενόμενα χαμηλότερα κόστη των πρώτων υλών, θα στηρίξουν την κερδοφορία για το υπόλοιπο έτος.

Οι βραχυπρόθεσμες εμπορικές συνθήκες παραμένουν γεμάτες προκλήσεις και είναι δύσκολο να προβλεφθούν. Εντούτοις, πιστεύουμε πως η δυναμική κεφαλαιουχική δομή μας σε συνδυασμό με τις πρωτοβουλίες μας θα ενισχύσουν περαιτέρω την ανταγωνιστική μας θέση, δίνοντας μας την δυνατότητα να εκμεταλλευτούμε τις θετικές μακροπρόθεσμες προοπτικές των αγορών μας».


Η Coca-Cola Ελληνική Εταιρεία Εμφιαλώσεως Α.Ε. («Coca-Cola Τρία Έψιλον» ή «Τρία Έψιλον» ή «Όμιλος» ή «Εταιρεία») σημείωσε συγκρίσιμα καθαρά κέρδη ευρώ 7,2 εκατ. το πρώτο τρίμηνο του 2009, σε σύγκριση με ευρώ 28,1 εκατ. του αντίστοιχου τριμήνου του προηγούμενου έτους.

Ο όγκος πωλήσεων αυξήθηκε κατά 3% το πρώτο τρίμηνο του 2009. Στο αποτέλεσμα αυτό, επέδρασε θετικά η απόκτηση της εταιρείας εμφιαλώσεως So c ib S.p.A. («Socib») στη νότια Ιταλία και οι τρεις πρόσθετες ημέρες πώλησης σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2008.

Αυτό θα αντισταθμιστεί με τέσσερις λιγότερες ημέρες πώλησης το τέταρτο τρίμηνο του 2009. Εξαιρώντας τη Socib, οι όγκοι πωλήσεων ήταν σταθεροί σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2008. Εξαιρώντας τη Socib και το όφελος των τριών πρόσθετων ημερών πώλησης, η Εταιρεία υπολογίζει ότι ο όγκος πωλήσεων μειώθηκε κατά 4% στο τρίμηνο, αντανακλώντας εν μέρει τη μεταφορά του Καθολικού Πάσχαστο δεύτερο τρίμηνο του 2009.

Η Coca-Cola ΤρίαΈψιλον διατήρησε ή και αύξησε το μερίδιό της στην κατηγορία των μη αλκοολούχων έτοιμων προς κατανάλωση αναψυκτικών στις περισσότερες από τις βασικές μας αγορές κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου του 2009, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας, της Ιταλίας, της Ρωσίας, της Πολωνίας και της Ουκρανίας. Εξαιρώντας την επίδραση από την απόκτηση της Socib, ο όγκος πωλήσεων ανθρακούχων αναψυκτικών αυξήθηκε κατά 1% το πρώτο τρίμηνο.

Τ ο εμπορικό σήμα Coca-Cola συνέβαλε σημαντικά στην αύξηση του όγκου πωλήσεων. Συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε το εμπορικό σήμα με ισχυρά προγράμματα προώθησης και με ενεργοποίησηστα τελικάσημείαπώλησης, προσαρμοσμένηςστο εκάστοτε δίκτυο. Εξαιρουμένης της Socib, o όγκοςπωλήσεωνστις κατηγορίες μη ανθρακούχων αναψυκτικών και εμφιαλωμένου νερού μειώθηκε 3% στο πρώτο τρίμηνο. Τα οφέλη από την αύξηση του όγκου πωλήσεων στο έτοιμο προς κατανάλωση τσάι και τα ποτά για αθλούμενους αντισταθμίστηκαν από μία χαμηλής τάξεως διψήφια μείωση στους χυμούς και μία χαμηλής τάξεως μονοψήφια μείωση στο εμφιαλωμένο νερό, αντανακλώντας τις μειωμένες καταναλωτικές δαπάνες. 1ς μέρος των συνεχών προσπαθειών μας να βελτιώσουμε το μίγμα προϊόντων και την κερδοφορία στην κατηγορία του εμφιαλωμένου νερού, εισάγαμε πρόσφατα στην αγορά της Ρωσίας μια σειρά αρωματικού εμφιαλωμένου νερού με το εμπορικό σήμα Bonaqua Viva.

Η εισαγωγή αυτή ενισχύεται μέσω της δυναμικής διαφήμισης και της διεύρυνσης των σημεί ω ν διανομής σε εθνικό επίπεδο. Συνεχίζουμε να ενισχύουμε τη θέση μας στην υψηλής κερδοφορίας κατηγορία του έτοιμου προς κατανάλωση καφέ με την εισαγωγή των προϊόντων που φέρουν το σήμα illy στη Βουλγαρία και την Κύπρο. Επιπρόσθετα προωθήσαμε νέους χυμούς ζωτικότητας κατά τη διάρκεια του τριμήνου – τον Cappy Body Time στη Ρουμανία και τον Amita ΕυΖην Calcium στην Ελλάδα – όπως επίσης και το χυμό Cappy Whole Fruit στην Πολωνία, στα πλαίσια της εστίασης μαςστην ενίσχυση της κερδοφορίαςστην κατηγορία των χυμών μαζί με την The Coca-Cola Company, συνεχίζουμε να επενδύουμε σε προγράμματα προώθησης, με σκοπό την ανάπτυξη των εμπορικών σημάτων σε όλο το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων μας,προκειμένου να αυξήσουμε την καταναλωτική εμπιστοσύνη προς τα εμπορικά σήματά μας και να στηρίξουμε την μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της εταιρείας μας.

Προσαρμόζουμε επίσης τα εμπορικά σήματά μας και τη στρατηγική συσκευασιών μας σε συγκεκριμένα δίκτυα πώλησης, ως απάντηση στη μεταβαλλόμενη κ αταναλωτική συμπεριφορά από τις προκλήσεις του οικονομικού περιβάλλοντος.

Τα καθαρά έσοδα πωλήσεων παρέμειναν σταθερά σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο, με τα οφέλη – από την επιτυχημένη πολιτική αύξησης τιμών και τη θετική επίδραση από αποκτήσεις – να αντισταθμίζονται από τις δυσμενείς μεταβολές των νομισμάτων. Εξαιρώντας τη Socib και τον αντίκτυπο των μεταβολών των νομισμάτων, τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις αυξήθηκαν 4% κατά τη διάρκεια του τριμήνου.

Τα συγκρίσιμα λειτουργικά κέρδη για το πρώτο τρίμηνο του 2009 μειώθηκαν κατά 38%, με την επιτυχημένη τιμολογιακή πολιτική να υπεραντισταθμίζεται από το δυσμενές μείγμα των δικτύων διανομής και την αρνητική επίδραση από τις μεταβολές των νομισμάτων. Το λειτουργικό κέρδος στο πρώτο τρίμηνο περιλαμβάνει την σημαντική δυσμενή επίδραση των μεταβολών των νομισμάτων. Η επίδραση από την απόκτηση της Socib ήταν αμελητέα στο
λειτουργικό κέρδος τουπρώτου τριμήνου.

Η Coca-Cola Τρία Έψιλον συνεχίζει να εφαρ μ όζει τα προγράμματα μείωσης κόστους και αναδιοργάνωσης, που στοχεύουν στη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας και της συνολικής κερδοφορίας, ενδυναμώνοντας ταυτόχρονα τις ταμειακές ροές. Στο πρώτο τρίμηνο, η Εταιρεία προχώρησε σε δραστηριότητες αναδιάρθρωσης σε διάφορες χώρες μας, συμπεριλαμβανομένης της Αυστρίας, της Πολωνίας, της Ρουμανίας, της Ρωσίας, τηςΟυκρανίας και της Ιταλίας.

Αυτές οι πρωτοβουλίες μαζί με ένα υψηλό επίπεδο φυσιολογικής αποχώρησης προσωπικού συνέβαλαν σε μια σωρευτική μείωση σε ολόκληρο τον Όμιλο, κατά περίπου 4.500 άτομα από το τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2008. Επιπλέον, η μείωση στις κεφαλαιουχικές δαπάνες και η βελτιωμένη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης οδήγησαν σε μια σημαντική βελτίωση στις ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες, συνυπολογιζομένης της επίδρασης των καθαρών κεφαλαιουχικών δαπανών, κατά ?68 εκατ. στοπρώτο τρίμηνο του 2009.

Μη συμπεριλαμβανομένης της επίδρασης της ενοποίησης της εταιρείας εμφιαλώσεως Socib S.p.A.. στην νότια Ιταλία, ο όγκος πωλήσεων στον τομέα δραστηριότητας των αναπτυγμένων αγορών παρουσίασε αύξηση 1% το πρώτο τρίμηνο του 2009, συνεχίζοντας την ανοδική τάση του 4%, που παρατηρήθηκε στην συγκρίσιμη προηγούμενη περίοδο.

Ο όγκος πωλήσεων στην Ελλάδα το πρώτο τρίμηνο του 2009 σημείωσε χαμηλής τάξεως μονοψήφια αύξηση, συνεχίζοντας την ανοδική μεσαίας τάξης μονοψήφια αύξηση, που παρατηρήθηκε στην συγκρίσιμη προηγούμενη περίοδο. Η απόδοση αυτή οφείλεται κυρίως στη μεσαίας τάξης μονοψήφια αύξηση στις κατηγορίες των μη ανθρακούχων αναψυκτικών και του εμφιαλωμένου νερού. Ο όγκος των ανθρακούχων αναψυκτικών στην Ελλάδα ήταν σταθερός σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, υποστηριζόμενος από την αύξηση του όγκου πωλήσεων του εμπορικού σήματος Coca-Cola της τάξεως του 3%.

Συνεχίζουμε να αυξάνουμε το μερίδιο μας στις κατηγορίες των ανθρακούχων αναψυκτικών, χυμών και έτοιμου προς κατανάλωση τσαγιού στην Ελλάδα όπου επωφελούμαστε απ ό σημαντικά και ιδιαίτερα δημοφιλή εμπορικά σήματα.

Ο όγκος πωλήσεων στην Ιρλανδία, το πρώτο τρίμηνο του 2009 παρέμεινε σταθερός σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. Αυτό επετεύχθη παρά την οικονομική ύφεση στη χώρα. Το μερίδιό μας στην κατηγορία των έτοιμων προς κατανάλωση μη αλκοολούχων ποτών στη Ιρλανδία παρέμεινε σταθερό σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους.

Εξαιρουμένης της συνεισφοράς της Socib S.p.A., ο όγκος πωλήσεων στην Ιταλία αυξήθηκε κατά 3% κατά τη διάρκεια του τριμήνου, γεγονός το οποίο οφείλεται στην αύξηση τόσο στην κατηγορία των ανθρακούχων όσο και στην κατηγορία των μη ανθρακούχων αναψυκτικών και του εμφιαλωμένου νερού. Η ενσωμάτωση της πρόσφατα αποκτηθείσας εταιρείας εμφιάλωσης στην νότια Ιταλία, προχωρά με επιτυχία. Σύμφωνα με το πρόγραμμα μας, ανακοινώσαμε
πρόσφατα το κλείσιμο των μονάδων παραγωγής στο Bari και στη Reggio Calabria.

Οι ανεπτυγμένες αγορές συνεισέφεραν ?43,2 εκατ. στα συγκρ ί σιμα λειτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤ) του Ομίλου για το πρώτο τρίμηνο του 2009 (μείωση 11% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους). Η τιμολογιακή πολιτική στις ανεπτυγμένες αγορές μας υπεραντισταθμίστηκε από το αναποτελεσματικό μείγμα των δικτύων διανομής καθώς και από τη δυσμενή συναλλαγματική επίδραση στη Βόρεια Ιρλανδία.

Ο όγκος πωλήσεων του πρώτου τριμήνου του 2009 στον τομέα δραστηριότητας των αναπτυσσόμενων αγορών αυξήθηκε κατά 2%, συνεχίζοντας την αύξηση της τάξεως του 4% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγουμένου έτους.

Στην Πολωνία, ο όγκος πωλήσεων σημείωσε υψηλής τάξεως μονοψήφια αύξηση με αξιοσημείωτη αύξηση σε όλες τις κατηγορίες των αναψυκτικών. Η αύξηση στην κατηγορία των ανθρακούχων αναψυκτικών ενισχύθηκε από την αυξημένη διανομή στα τελικά σημεία πώλησης καθώς και από την δυναμική αποδοχή της Coke Zero από τους καταναλωτές. Συνεχίσαμε να κερδίζουμε μερίδιο αγοράς σε όλες τις κατηγορίες μη αλκοολούχων αναψυκτικών στην Πολωνία το πρ ώ το τρίμηνο του 2009.
Στην Ουγγαρία σημειώθηκε χαμηλής τάξεως μονοψήφια μείωση το πρώτο τρίμηνο, κυρίως λόγω της μεσαίας τάξεως μονοψήφιας μείωσης, που σημειώθηκε στην κατηγορία των ανθρακούχων αναψυκτικών. Η μείωση αυτή αντανακλά κυρίως τις μειωμένες καταναλωτικές δαπάνες ως αποτέλεσμα της επιδείνωσης των οικονομικών συνθηκών στη χώρα. Παρά αυτή τη μείωση του όγκου πωλήσεων, συνεχίζουμε να σημειώνουμε υψηλότερα επίπεδα
απόδοσης στον κλάδο, κερδίζοντας μερίδιο σε όλες τις κατηγορίες των μη αλκοολούχων αναψυκτικών στην Ουγγαρία.

Οι αναπτυσσόμενες αγορές σημείωσαν συγκρίσιμες λειτουργικές ζημίες ?7,2 εκατ. κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου του 2009. Τα οφέλη από την αύξηση του όγκου πωλήσεων, την τιμολογιακή πολιτική καθώς και τις πρωτοβουλίες εξοικονόμησης κόστους υπεραντισταθμίστηκαν από τις δυσμενείς συναλλαγματικές μεταβολές, οι οποίες ήταν αποτέλεσμα κυρίως από την υποτίμηση του πολωνικού ζλότυ και του ουγγρικού φιορινιού
έναντι του νομίσματος αναφοράς μ α ς, του ευρώ.

Ο όγκος πωλήσεων στον τομέα δραστηριότητας των αναδυόμενων αγορών μειώθηκε κατά 2% το πρώτο τρίμηνο του 2009, συνεχίζοντας την αύξηση 10% το πρώτο τρίμηνο του 2008 και 21% το πρώτο τρίμηνο του 2007.

Η επίδοση του όγκου πωλήσεων στον τομέα των αναδυόμενων αγορών αντανακλά μειωμένες καταναλωτικές δαπάνες, που συνέβαλαν σε μία χαμηλής τάξεως διψήφια μείωση στην κατηγορία των χυμών και μια χαμηλής
τάξεως μονοψήφια μείωση στην κατηγορία του εμφιαλωμένου νερού. Η μείωση, που σημειώθηκε στην κατηγορία των χυμών αντισταθμίστηκε μερικώς από μία χαμηλής τάξεως μονοψήφια αύξηση στην κατηγορία των ανθρακούχων αναψυκτικών και μία χαμηλής τάξεως μονοψήφια αύξηση στην κατηγορία του έτοιμου προς κατανάλωση τσαγιού.

Η επίδοση της κατηγορίας χυμών στις αναδυόμενες αγορές αντανακλά μία πίεση, η οποία ασκείται στην εν λόγω κατηγορία στη Ρωσία, καθώς και ζητήματα εφοδιασμού της αγοράς, που προέκυψαν στη
Νιγηρία λόγω καταστροφής από πυρκαγιά της μονάδας μα ς στο Benin το προηγούμενο έτος.

Η Βουλγαρία και η Νιγηρία σημείωσαν αντίστοιχα μεσαίας τάξεως μονοψήφια και χαμηλής τάξεως διψήφια αύξηση του όγκου πωλήσεων το πρώτο τρίμηνο του 2009. Παρά τις προκλήσεις του τρέχοντος οικονομικού περιβάλλοντος υψηλών προκλήσεων, η Ουκρανία σημείωσε χαμηλής τάξεως μονοψήφια αύξηση στον όγκο πωλήσεων και ισχυρή αύξηση στις κατηγορίες των ανθρακούχων αναψυκτικών, των χυμών και του έτοιμου προς κατανάλωση τσαγιού, οι οποίες αντισταθμίστηκαν μόνο μερικώς από μία μείωση, που σημειώθηκε στην κατηγορία του εμφιαλωμένου νερού. Η εξάπλωση των χυμών με το εμπορικό σήμα Multon στην Ουκρανία συνεισέφερε στην αύξηση του μεριδίου αγοράς σε αυτή την κατηγορία, ενώ αυξάνουμε επίσης το μερίδιο μας στις κατηγορίες ανθρακούχων αναψυκτικών και εμφιαλωμένου νερού.

Στη Ρουμανία, ο όγκος πωλήσεων σημείωσε μεσαίας τάξεως μονοψήφια μείωση στο πρώτο τρίμηνο του 2009. Η μείωση αντανακλά την επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών του περιβάλλοντος και τις μη ε υνοϊκές καιρικές συνθήκες τον Μάρτιο, οι οποίες επίσης επέδρασαν αρνητικά στο μείγμα δικτύων διανομής και συσκευασιών. Ως αποτέλεσμα, οι συσκευασίες μίας μερίδας στη Ρουμανία σημείωσαν χαμηλής τάξεως διψήφια μείωση.

Κατά το πρώτο τρίμηνο, ο όγκος των πωλήσεων στη Ρωσία μειώθηκε κατά 15%, αντανακλώντας την επίδραση ενός οικονομικού περιβάλλοντος με συνεχείς προκλήσεις καθώς και μειωμένες δαπάνες από πλευράς καταναλωτών. Ο όγκος πωλήσεων στην κατηγορία των ανθρακούχων αναψυκτικών σημείωσε υψηλής τάξεως μονοψήφια μείωση, ενώ οι κατηγορίες των χυμών και του εμφιαλωμένου νερού σημείωσαν χαμηλής τάξεως διψήφια μείωση. Παρά το γεμάτο δυσκολίες εμπορικό περιβάλλον, συνεχίσαμε να διατηρούμε το μερίδιο μας στην κατηγορία των έτοιμων προς κατανάλωση μη αλκοολούχων αναψυκτικών και να διευρύνουμε την ηγετική αναλογία μας στην κατηγορία των ανθρακούχων αναψυκτικών έναντι του πλησιέστερου ανταγωνιστή μας.

Ο τομέας των αναδυόμενων αγορών συνεισέφερε ?5,2 εκατ. στα συγκρίσιμα λ ε ιτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤ) του Ομίλου για το πρώτο τρίμηνο του 2009, έναντι ?19,8 εκατ. της αντίστοιχης περιόδου του προηγουμένου έτους. Η επίδραση από το χαμηλότερο όγκο πωλήσεων, τα υψηλότερα κόστη παραγωγής και αποθήκευσης, ως αποτέλεσμα των προβλημάτων ανεφοδιασμού στη Νιγηρία, το αναποτελεσματικό μείγμα των δικτύων διανομής και οι ουσιώδεις δυσμενείς συναλλαγματικές μεταβολές αντισταθμίστηκε μόνο εν μέρει από το όφελος της
Τιμολογιακής πολιτικής.

Αναμένουμε η συνεχιζόμενη αβεβαιότητα, που επικρατεί στις παγκόσμιες οικονομικές συνθήκες, οι οποίες επικρατούν, να οδηγήσουν σε ένα καταναλωτικό περιβάλλον γεμάτο δυσκολίες και επιχειρηματικές συνθήκες γεμάτες προκλήσεις καθ’ όλη τη διάρκεια του 2009. Για αυτό το λόγο η Coca-Cola Τρία Έψιλον συνεχίζει να εστιάζει την προσοχή σε όλες τις δραστηριότητές της προς την κατεύθυνση της βελτίωσης των ταμειακών ροών στην προγραμματισμένη περίοδο 2009- 2011.

Για να υποστηρίξει αυτόν τον στόχο, η Coca-Cola Τρία Έψιλον σκοπεύ ε ι να συνεχίσει να εστιάζει στα ακόλουθα :

Εφαρμογή προγραμμάτων μείωσης δαπανών και αναδιάρθρωσης με στόχο τη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας.

Βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας της υπάρχουσας υποδομής παγίων της Εταιρείας και εφαρμογή ενός πιο συνετού προγράμματος κεφαλαιουχικών επενδύσεων.

Βελτίωση στη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης.

Αναμένουμε ότι οι σωρευτικές καθαρές κεφαλαιουχικές δαπάνες κατά την περίοδο 2009 έως 2011 θα ανέλθουν στα ?1,4 δις περίπου τα επόμενα τρία έτη και οι ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες, δυνυπολογιζομένης της επίδρασης των καθαρών κεφαλαιουχικών δαπανών αναμένουμε ότι θα είναι τουλάχιστον της τάξεως των ?1,2 δις τα επόμενα τρία έτη. Αναμένουμε ότι η ισχυρή δημιουργία ταμειακών ροών θα βοηθήσει την Εταιρεία να διατηρήσει τα μερίσματά της με το καταβαλλόμενο ποσοστό στους μετόχους να ανέρχεται στο 20-30% των καθαρών κερδών και με το ετήσιο μέρισμα ανά μετοχή να αυξάνεται.

Στις 20 Μαρτίου 2 009, η Coca-Cola Τρία Έψιλον ανακοίνωσε ότι θα προτείνει μέρισμα για το 2008 ?0.28 ανά μετοχή, που αντιπροσωπεύει αύξηση 12% σε σχέση με το μέρισμα του 2007. Η πρόταση για το προς διανομή μέρισμα θα υποβληθεί για επίσημη έγκριση στην ετήσια γενική συνέλευση των μετόχων, που θα πραγματοποιηθεί στις 18 Ιουνίου 2009.

Η Coca-Cola Τρία Έψιλον ευνοείται από τη δυναμική κεφαλαιακή δομή και καλή ρευστότητα, ενώ δεν έχει άμεσες ανάγκες αναχρηματοδότησης δανειακών υποχρεώσεων μετά από την επιτυχή ολοκλήρωση της έκδοσης ομολόγου αξίας ?500 εκατ. στις 17 &εκεμβρίου 2008. Ως συνέπεια αυτών των χρηματοδοτικών δραστηριοτήτων και προσδοκιών για τη δυναμική παραγωγή ταμειακών ροών κατά τη διάρκεια της τρέχουσας προγραμματισμένης τριετούς περιόδου, η Coca-Cola Τρία Έψιλον έχει ικανοποιητικούς οικονομικούς πόρους, για να αντιμετωπίσει τις μεσοπρόθεσμες οικονομικές υποχρεώσεις της.

Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις ανά κιβώτιο μειώθηκαν κατά 3% περίπου κατά το πρώτο τρίμηνο του 200 9 , έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους. Σε ουδέτερη συναλλαγματική βάση, τα καθαρά έσοδα ανά κιβώτιο του Ομίλου αυξήθηκαν περίπου κατά 5%, για το πρώτο τρίμηνο του 2009 έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους. Τα καθαρά έσοδα ανά κιβώτιο όσον αφορά τις αναδυόμενες, αναπτυσσόμενες και αναπτυγμένες αγορές αυξήθηκαν το πρώτο τρίμηνο κατά περίπου 7%, 3% και 1% αντίστοιχα, σε συναλλαγματικά ουδέτερη βάση.

Το κόστος πωληθέντων αυξήθηκε κατά 4% το πρώτο τρίμηνο του 2009 έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους. Το κόστος πωληθέντων ανά κιβώτιο αυξήθηκε κατά 1% το πρώτο τρίμηνο του 2009 έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους, αφού τα υψηλότερα έξοδα παραγωγής από τη μειωμένη λειτουργική αποδοτικότητα αντισταθμίστηκαν εν μέρει από τα χαμηλότερα κόστη πρώτων υλών και τις θετικές συναλλαγματικές μεταβολές.

Τα περιθώρια μεικτού κέρδους μειώθηκαν από 39,5% κατά το πρώτο τρίμηνο του 2008, σε 37,4% κατά το πρώτο τ ρ ίμηνο του 2009. Ανά κιβώτιο, τα μεικτά κέρδη μειώθηκαν κατά περίπου 8% κατά το πρώτο τρίμηνο του 2009 έναντι του αντιστοίχου τριμήνου του προηγούμενου έτους, το οποίο οφείλεται κατά κύριο λόγο στην αρνητική επίδραση από τις μεταβολές των νομισμάτων.
Σε συναλλαγματικά ουδέτερη βάση, τα μεικτά κέρδη ανά κιβώτιο μειώθηκαν κατά 1% το πρώτο τρίμηνο του 2009 σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους.

Τα συνολικά συγκρίσιμα λειτουργικά έξοδα μειώθηκαν κατά 1% κατά το πρώτο τρίμηνο του
2009, συγκριτικά με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους. Η μείωση αυτή απεικονίζει το όφελος των πρωτοβουλιών μείωσης του κόστους και των ευνοϊκών συναλλαγματικών μεταβολών.

Τα συγκρίσιμα λειτουργικά κέρδη μειώθηκαν κατά 38% σε ?41 εκατ. για το πρώτο τρίμηνο του 2009 έναντι ?67 εκατ. για την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους. Παρά την επιτυχημένη τιμολογιακή πολιτική και την αύξηση του όγκου πωλήσεων, οι συνεχείς συναλλαγματικές πιέσεις και το αναπο τ ελεσματικό μείγμα δικτύων διανομής είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση του λειτουργικού περιθωρίου κατά 185 μονάδες βάσης για το πρώτο τρίμηνο του 2009 έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους.

Ο πραγματικός φορολογικός συντελεστής της Coca-Cola Τρία Έψιλον σε συγκρίσιμη βάση για το πρώτο τρίμηνο του 2009 ήταν περίπου 30% έναντι 27% την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους. Ο πραγματικός φορολογικός συντελεστής της Εταιρείας μεταβάλλεται ανά τρίμηνο ανάλογα με το συνδυασμό φορολογουμένων κερδών και εκπιπτόμενων δαπανών στις διαφορετικές περιοχές δραστηριοποίησής μας. Τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε ?7 εκατ. το πρώτο τρίμηνο του 2009, από ?28 εκατ. το πρώτο τρίμηνο του 2008, γεγονός που οφείλεται στα μειωμένα λειτουργικά κέρδη.

Οι ταμειακές ροές από τις λειτουργικές δραστηριότητές μας αυξήθηκαν κατά ?60 εκατ., και ανήλθαν σε ?139 εκατ. το πρώτο τρίμηνο του 2009 έναντι ?79 εκατ. το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. Συμπεριλαμβαν ο μένων των καθαρών κεφαλαιουχικών δαπανών, οι λειτουργικές ταμειακές εισροές ήταν ?9 εκατ. κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου του 2009, έναντι ?59 εκατ. εκροών την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

Οι καθαρές κεφαλαιουχικές δαπάνες της Coca-Cola Τρία Έψιλον, συνυπολογιζόμενων των εσόδων από τη διάθεση στοιχείων πάγιου ενεργητικού και περιλαμβανομένων των αποπληρωμών κεφαλαίου χρηματοδοτικών μισθώσεων, ανήλθαν σε ?130 εκατ. το πρώτο τρίμηνο του 2009 έναντι ?138 εκατ. την αντίστοιχο περίοδο του 2008.

Η Coca-Cola Τρία Έψιλον θα συνεχίσει να εστιάζει στην εφαρμογή πρωτοβουλιών, όσον αφορά τη μείωση κόστους και αύξηση της παραγωγικότητας, ως μέρος της τρέχουσας προσπάθειας ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας και της αποδοτικότητας των λειτουργιών της. Η Εταιρεία πιστεύει ότι αυτό θα στηρίξει τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεών της, μετριάζοντας τις βραχυπρόθεσμες προκλήσεις και βελτιώνοντας την ανταγωνιστικότητά της στο μέλλον. Όπως προαναφέρθηκε, η Εταιρεία στοχεύει σε μείωση του λειτουργικού κόστους περίπου ?100 εκατ. το 2009. Επιπλέον, μέσω των διάφορων πρωτοβουλιών αναδιάρθρωσης, που αναλαμβάνονται σε διάφορες χώρες, επιδιώκουμε την βελτίωση της αποδοτικότητας σε επίπεδο υποδομών. Σε αυτές τις πρωτοβουλίες περιλαμβάνεται η υπεργολαβία των μεταφορικών και άλλων υπηρεσιών υποστήριξης, παράλληλα με την ενοποίηση της παραγωγικής και αποθηκευτικής μας υποδομής.

Όπως προαναφέρθηκε, η Εταιρεία αναμένει εφάπαξ προ φόρων δαπάνες της τάξεως περίπου των ?30 εκατ. από τις διαδικασίες αναδιάρθρωσης, που ανέλαβε το 2009. Το συνολικό όφελος των εν λόγω πρωτοβουλιών αναμένεται να κυμανθεί μεταξύ ?15-20 εκατ. κατά το τρέχον έτος και περίπου ?25-30 εκατ. σε ετήσια βάση. Οι δαπάνες αναδιάρθρωσης, που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου του 2009 ανήλθαν σε ?9.6 εκατ. προ φόρων και αφορούν κυρίως τις εταιρείες του Ομίλου στην Αυστρία (?3.9 εκατ.), Ιταλία – συμπεριλαμβανομένης της Socib S.p.A. – (?3.1 εκατ.), Πολωνία, Ρουμαν ί α και Ρωσία.

Newsroom ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ