Marfin Egnatia Bank : Μέχρι το τέλος του 2010 η συγχώνευση από τη Marfin Popular Bank
Μέχρι το τέλος του 2010 αναμένεται να ολοκληρωθεί η διασυνοριακή συγχώνευση με απορρόφηση της Marfin Egnatia Bank από τη Marfin Popular Bank Ltd, η οποία επρόκειτο κανονικά να «κλείσει» στις 30/6, όπως επιβεβαίωσε εκ νέου σήμερα, στη Θεσσαλονίκη, ο διευθύνων σύμβουλος της πρώτης, Κώστας Βασιλακόπουλος, προσθέτοντας ότι οι καθυστερήσεις οφείλονται στην ανάγκη σύγκλισης ελληνικής και […]
Μέχρι το τέλος του 2010 αναμένεται να ολοκληρωθεί η διασυνοριακή συγχώνευση με απορρόφηση της Marfin Egnatia Bank από τη Marfin Popular Bank Ltd, η οποία επρόκειτο κανονικά να «κλείσει» στις 30/6, όπως επιβεβαίωσε εκ νέου σήμερα, στη Θεσσαλονίκη, ο διευθύνων σύμβουλος της πρώτης, Κώστας Βασιλακόπουλος, προσθέτοντας ότι οι καθυστερήσεις οφείλονται στην ανάγκη σύγκλισης ελληνικής και κυπριακής νομοθεσίας. Ερωτηθείς από δημοσιογράφους για τις φήμες περί κύματος τραπεζικών συγχωνεύσεων εν μέσω θέρους, ο ίδιος ξεκαθάρισε: «δεν έχουμε κάτι άλλο υπόψη μας για συγχωνεύσεις».
Στο μεταξύ, σε ανοδική τροχιά επανήλθαν τον Μάιο τα μερίδια του τραπεζικού ομίλου της Marfin στην ελληνική αγορά καταθέσεων και χορηγήσεων. Κι αυτό, παρά τη μείωση της συνολικής «πίτας» δανείων και καταθέσεων στην Ελλάδα, εξαιτίας της οικονομικής κρίσης. Συγκεκριμένα, στο τέλος Μαΐου το μερίδιο αγοράς της Marfin στις καταθέσεις αυξήθηκε οριακά, στο 4,5%, έναντι 4,4% στο τέλος του 2009 (4,9% το 2008), ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στις χορηγήσεις διαμορφώθηκε στο 5,5%, έναντι 5,4% τον περσινό Δεκέμβριο (5,1% τον αντίστοιχο μήνα του 2008), όπως γνωστοποιήθηκε σήμερα, κατά την τακτική γενική συνέλευση της Marfin Egnatia Bank.
Ο κ.Βασιλακόπουλος γνωστοποίησε ότι τα «κόκκινα» (καθυστερημένα) δάνεια της Τράπεζας κινούνταν στα επίπεδα του μέσου όρου της αγοράς, δηλαδή γύρω στο 7% των συνολικών χορηγήσεών της, με πολύ καλύτερη εικόνα στα επιχειρηματικά. Ο ίδιος εξέφρασε την πεποίθηση ότι ο όμιλος θα μπορέσει να βγει από την κρίση σχετικά αλώβητος, με τις μικρότερες δυνατές απώλειες.
Προς τούτο και στο πλαίσιο του επιχειρηματικού του σχεδίου, ο όμιλος δίνει έμφαση σε πέντε άξονες: στη διατήρηση ισχυρής ρευστότητας («για τον σκοπό αυτό έχει προγραμματιστεί -μεταξύ άλλων- η έκδοση επιπλέον σειρών (κοινών) καλυμμένων ομολογιών, όπως εκείνη των 500 εκατ. ευρώ τον Μάρτιο 2010»), στη διαχείριση πιστωτικού κινδύνου και στην ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης, στη συγκράτηση των λειτουργικών εξόδων στα ίδια ή και χαμηλότερα επίπεδα του 2009 («στο πλαίσιο αυτό αναδιοργανώνεται η λειτουργία του ομίλου, ώστε να γίνεται κεντροποιημένη παρακολούθηση εξόδων») και στην επιτυχή ολοκλήρωση της αναδιοργάνωσης του ομίλου («ώστε οι δύο τράπεζες να λειτουργούν με διαχείριση στόχων από διαχειριστές υπεύθυνους σε επίπεδο ομίλου»).
Υπενθυμίζεται ότι ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας του ομίλου ανήλθε πέρυσι στο 10,86%, χωρίς αυτός να συμμετέχει στο κρατικό πρόγραμμα ενίσχυσης των τραπεζών και παρά το δυσχερές οικονομικό περιβάλλον, που επηρέασε τα μεγέθη του 2009 (τα καθαρά κέρδη που αναλογούν στους μετόχους έκλεισαν σε μόλις 3,5 εκατ. ευρώ, μετά την έκτακτη εισφορά των 10,8 εκατ).
Newsroom ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ
- Τριάντα ευρώ ο ένας – Πώς οι αναπτήρες έγιναν εργαλείο επιβίωσης στη Γάζα
- Συνταγή: Matilda cake
- Αλ Χαμιντίγια: Κρητικοί και η διάλεκτός τους, επιβιώνουν στη Συρία 130 χρόνια μετά την μετανάστευσή τους
- Δεν είναι μόνο η γεύση: Οκτώ λόγοι για να το βάλουμε στο πιάτο μας
- 13η σύνταξη: Η τιμωρητική λογική μιας κατάργησης: «Δεν σας άρεσε; Σας την κόβουμε»
- Δύο μέτρα, δύο σταθμά: Σιγή ιχθύος από την ΕΕ για το Ισραήλ στη Μπιενάλε, «πρόστιμο» για τη Ρωσία
- Είναι το slow summer το μυστικό για καλύτερες διακοπές;
- Το Αιγαίο που πληγώναμε: Παράνομη αλιεία από τουρκικές μηχανότρατες καταγγέλλει το «Αρχιπέλαγος»
Ακολουθήστε το in.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
![Άκρως Ζωδιακό: Τα Do’s και Don’ts στα ζώδια σήμερα [Σάββατο 25.07.2026]](https://www.in.gr/wp-content/uploads/2026/07/david-becker-jDVJH_9p3pk-unsplash-1-315x220.jpg)
