Την ανάγκη ριζικής αναδιάρθρωσης του μοντέλου λειτουργίας της τηλεόρασης, αναδιάρθρωση που θα πρέπει να αφορά και στην εμπορική της πολιτική, επισήμαναν οι σύνεδροι του TV Conference, το οποίο έγινε την Παρασκευή 12/11, στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία.
Το συνέδριο διοργανώθηκε από το Marketing Week, με την υποστήριξη της ΕΔΕΕ και του ΣΔΕ.
Σε μια κατάμεστη αίθουσα, ανώτεροι και ανώτατοι εκπρόσωποι καναλιών, media specialist agencies, διαφημιστικών εταιρειών και διαφημιζόμενων, αναζήτησαν τις βασικές παραμέτρους λειτουργίας που πρέπει πλέον να έχει η τηλεοπτική αγορά, στο πλαίσιο των νέων συνθηκών που έχει δημιουργήσει η οικονομική κρίση.

Τα επιμέρους θέματα που τέθηκαν κατά την διάρκεια του συνεδρίου προέκυψαν πολυδιάστατα, αφού καλύπτουν μεγάλο μέρος του τηλεοπτικού ‘επιχειρείν’, όπως για παράδειγμα:
* τη στρατηγική συνεργιών στο πλαίσιο της διανομής και εκμετάλλευσης οπτικοακουστικού περιεχομένου σε πολλαπλά κανάλια, τόσο σε επίπεδο προγράμματος όσο και σε εμπορική πολιτική.
* τη συμπεριφορά των χρηστών, ειδικά στα νεανικά κοινά, τόσο στην κατανάλωση όσο και στην επανασυσκευασία, αναδιανομή ή και παραγωγή περιεχομένου.
* τις τάσεις στο «προϊόν», δηλαδή οι σημερινές και επερχόμενες μορφές προγράμματος, που αναμένονται να σημειώσουν υψηλές τηλεθεάσεις.
* το μεσοπρόθεσμο μοντέλο εσόδων και ειδικότερα τα περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης περιεχομένου επί πληρωμή.
* τις καίριες αλλαγές στην αγορά της τηλεοπτικής διαφήμισης, σε ζητήματα όπως η κάλυψη και η στόχευση αλλά και οι μορφές πέρα από το κλασσικό σποτ, όπως η χορηγία και το product placement.
* τη στρατηγική επενδύσεων για την επόμενη τριετία, τόσο στο περιεχόμενο και τις υπηρεσίες όσο στην συσκευασία και διανομή του.
* τον αντίκτυπο των τεχνολογικών εξελίξεων -λ.χ. 3D TV- στην καταναλωτική συμπεριφορά αλλά και στην διαφημιστική ζήτηση.
* Τα ειδικά ζητήματα της ελληνικής πραγματικότητας, τόσο στην διάσταση της διαχείρισης κόστους, όσο και σε αυτήν των νέων αγορών.

Τι ειπώθηκε στο συνέδριο:

1. Έγινε πλέον σαφές πως ο τρόπος που γίνεται η μέτρηση της τηλεθέασης δεν αρκεί και ο μύθος του δυναμικού κοινού 15-44 φαίνεται πλέον να καταργείται.

2. Επίσης το αποτέλεσμα των στοιχείων δείχνει πως η τηλεόραση παραμένει ο αδιαμφισβήτητος leader στα ΜΜΕ.

3. η τηλεόραση όχι μόνο δεν θα ξεπεραστεί από τα νέα μέσα αλλά πιθανότατα θα αποτελέσει τον κύριο διαμορφωτή των επερχόμενων ψηφιακών αγορών.

3. H τηλεόραση στο μέλλον θα είναι αυτός που θα διαμορφώνει τις επόμενες ψηφικές αγορές.

4. Το Ιντερνετ, το PVR, το smart phone επηρεάζουν καθημερινά την καθημερινότητα των τηλεθεατών. Ανετα τα κανάλια μπορούν να το εμεταλλευτούν. Π.χ. Οταν ο χρήστης έχει τη δυνατότητα να κατεβάσει από το Ιντερνετ ένα παλαιότερο επεισόδιο από μια σειρά, τότε υπάρχουν περισσότερες πιθανότητες να «απευθυνθεί» στην τηλεόραση για να δει το νέο επεισόδιο.
5. Το δυναμικό κοινό που θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη πρέπει να είναι το 44-65 και όχι το 15-44, γιατί το πρώτο έχει την αγοραστική δύναμη.
6. η τηλεόραση θα είναι ο κυρίαρχος του παιχνιδιού και ο κόσμος θα το προτιμάει περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο μέσο.