ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΔΙΤΡΟΧΩΝ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΩΝ ΘΑΛΑΣΣΗΣ Μείωση της τάξης του 22,5% σημείωσε ο κύκλος εργασιών της το 9μηνο
O ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου της ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ανήλθε σε 53.1 εκατ.ευρώ, μειωμένος κατά 22,5% σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Οι πωλήσεις στην Ελλάδα ανήλθαν σε 51 εκατ.ευρώ, ενώ οι πωλήσεις στο εξωτερικό (Ρουμανία-Βουλγαρία) ανήλθαν σε 2.1 εκατ.ευρώ. Τα μικτά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 11.3 εκατ.ευρώ, έναντι 13.3 εκατ.ευρώ το περυσινό εννεάμηνο. […]
O ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου της ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ανήλθε σε 53.1 εκατ.ευρώ, μειωμένος κατά 22,5% σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Οι πωλήσεις στην Ελλάδα ανήλθαν σε 51 εκατ.ευρώ, ενώ οι πωλήσεις στο εξωτερικό (Ρουμανία-Βουλγαρία) ανήλθαν σε 2.1 εκατ.ευρώ.
Τα μικτά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 11.3 εκατ.ευρώ, έναντι 13.3 εκατ.ευρώ το περυσινό εννεάμηνο.
Τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 2.3 εκατ. ευρώ έναντι 4.3 εκατ.ευρώ. Αντίστοιχα, τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ανήλθαν σε 697 χιλ.ευρώ έναντι 2.1 εκατ.ευρώ κατά την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.
Αναλύοντας τη δραστηριότητα του Ομίλου, στον κλάδο προϊόντων δικύκλου οι πωλήσεις ανήλθαν σε 31 εκατ.ευρώ, εκπροσωπώντας το 58,3% του συνολικού κύκλου εργασιών. Η εντεινόμενη ύφεση επηρέασε κατά κύριο λόγο τις πωλήσεις δικύκλων που μειώθηκαν κατά 23,8% σε σχέση με πέρυσι. Το μικτό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε σε 17,4% φέτος, έναντι 16% την ίδια περίοδο πέρυσι.
Στον κλάδο προϊόντων θάλασσας οι πωλήσεις του Ομίλου έφθασαν τα 11.3 εκατ.ευρώ που αντιστοιχεί στο 21.4% των συνολικών πωλήσεων. Σε σχέση με πέρυσι οι πωλήσεις εμφανίζονται μειωμένες κατά 30,8%. Το μικτό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε σε 24,1% έναντι του αντίστοιχου περυσινού 21,4%.
Στον κλάδο συμπληρωματικών προϊόντων που περιλαμβάνει ελαστικά, αξεσουάρ, ανταλλακτικά, λιπαντικά και υπηρεσίες, οι πωλήσεις του Ομίλου έφθασαν τα 10.8 εκατ.ευρώ, μειωμένα κατά 6,1% και εκπροσωπώντας το 20,3% του συνολικού κύκλου εργασιών. Το μικτό περιθώριο κέρδους έφθασε σε 29,8% έναντι 28,6% της περυσινής περιόδου.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος, κος. Σωτήρης Χατζίκος, δήλωσε : Όπως και στο εξάμηνο, καταφέραμε να συγκρατήσουμε τη μείωση των πωλήσεων του Ομίλου της ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗΣ σε επίπεδα μικρότερα από την πτώση που έπληξε τις αγορές που δραστηριοποιούμαστε. Παράλληλα πετύχαμε να αυξήσουμε τα μικτά περιθώρια κέρδους σε όλους τους κλάδους με στοχευμένες εμπορικές ενέργειες. Περαιτέρω έμφαση δόθηκε στη διαχείριση των μεγεθών του ισολογισμού, και κυρίως στον περιορισμό των αναγκών μας σε κεφάλαιο κίνησης σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2008. Συνεχίζουμε την έντονη προσπάθειά μας για την ανάσχεση των γενικών εξόδων και τη βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας
Newsroom ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ
- Ερασιτέχνης Ολυμπιακός για την Εθνική πόλο: «Μας κάνατε υπερήφανους, σας ευχαριστούμε» (pic)
- «Του ανατέθηκε να εξαφανίσει το πτώμα» – Η μακάβρια απαγωγή της σορού της Εβίτας Περόν
- e-ΕΦΚΑ – ΔΥΠΑ: Πότε πληρώνονται συντάξεις και επιδόματα του Αυγούστου
- Σιρχάους: «Ο Ολυμπιακός έχει μεγάλη ευρωπαϊκή εμπειρία»
- ΣΥΡΙΖΑ: Ο Μητσοτάκης δεν πρόκειται να ξεφύγει ούτε από τη λογοδοσία, ούτε και από την κρίση των πολιτών
- ΚΚΕ: Έχει και η κοροϊδία τα όριά της, δήθεν οι μειώσεις που ανακοίνωσε ο Μητσοτάκης
- Ποια σενάρια εξετάζει η Αστυνομία για τη δολοφονία της 42χρονης στη Σύρο – Η διάρρηξη που προηγήθηκε
- Τσουκαλάς: Προχειρότητα και ασυνέπεια απέδειξε ο Μητσοτάκης – Υπηρετεί με συνέπεια τον λαϊκισμό
Ακολουθήστε το in.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
![Άκρως Ζωδιακό: Τα Do’s και Don’ts στα ζώδια σήμερα [Κυριακή 26.07.2026]](https://www.in.gr/wp-content/uploads/2026/07/george-dumitrache-B9N8Vv55hn4-unsplash-315x220.jpg)
![[ΡΩΓΜΕΣ]: Ανάμεσα στον χορό, το θέατρο και την ποίηση](https://www.in.gr/wp-content/uploads/2026/07/ΡΩΓΜΕΣ-Χ.Κυριαζιδη-credits-©Κατερίνα-Αρβανιτη-_2-230x130.jpg)
![Άκρως Ζωδιακό: Τα Do’s και τα Don’ts της εβδομάδας [26.07 – 01.08.2026]](https://www.in.gr/wp-content/uploads/2026/07/4257ae45-2cab-437a-995f-0bca4858a655-315x220.jpeg)
