VIVARTIA A.B.E.E. Βασικό Επιχειρηματικό Σχέδιο και Βασικές εκτιμήσεις εξελίξεως οικονομικών μεγεθών 2008-2012
Ανακοινώνεται ότι δημοσιοποιήθηκε σήμερα το νέο βασικό επιχειρηματικό σχέδιο της VIVARTIA για την πενταετία 2008-2012 που μεταξύ άλλων προβλέπει επενδύσεις για εξαγορές και ανάπτυξη ύψους ευρώ 800 εκατ. Σύμφωνα με τις βασικές εκτιμήσεις εξελίξεως μεγεθών (guidance) η εταιρεία υπολογίζει να πετύχει την περίοδο 2008-2012 μέση ετήσια αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 20,8%, του EBITDA κατά […]
Ανακοινώνεται ότι δημοσιοποιήθηκε σήμερα το νέο βασικό επιχειρηματικό σχέδιο της VIVARTIA για την πενταετία 2008-2012 που μεταξύ άλλων προβλέπει επενδύσεις για εξαγορές και ανάπτυξη ύψους ευρώ 800 εκατ. Σύμφωνα με τις βασικές εκτιμήσεις εξελίξεως μεγεθών (guidance) η εταιρεία υπολογίζει να πετύχει την περίοδο 2008-2012 μέση ετήσια αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 20,8%, του EBITDA κατά 23,8%, και των κερδών ανά μετοχή κατά 24,9% ενώ η απόδοση ιδίων κεφαλαίων αναμένεται να αυξάνεται σταδιακά και να φθάσει το 19,6% το 2012. Μετά την δημοσιοποίηση των ανωτέρω στοιχείων η VIVARTIA αναμένει άρση της αναστολής διαπραγμάτευσης της μετοχής της εταιρείας ώστε να ακολουθήσει η προαναγγελθείσα ιδιωτική τοποθέτηση. &
Η εταιρία ανακοινώνει το Βασικό Επιχειρηματικό της Σχέδιο καθώς και τις Βασικές εκτιμήσεις εξελίξεως οικονομικών μεγεθών (guidance) 2008-2012: ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ 2008-2012: Στρατηγικοί άξονες ανάπτυξης: -Ενδυνάμωση του ρόλου της Vivartia ως ενιαίου οργανισμού στοχεύοντας στην δημιουργία μετοχικής αξίας εκμεταλλευόμενη τις συνέργειες μεταξύ των δραστηριοτήτων του Ομίλου. -Ενίσχυση της δραστηριότητας εξαγορών και συγχωνεύσεων. -Επενδύσεις για εξαγορές και ανάπτυξη ύψους Euro 800 εκατ. -Ενίσχυση της ηγετικής θέσης του Ομίλου στις υφιστάμενες αγορές και εκμετάλλευση επιχειρηματικών ευκαιριών στα πλαίσια της αναδιοργάνωσης των αγορών στην ΝΑ Ευρώπη. -Γεωγραφική εξάπλωση. -Αποτελεσματικότερη διαχείριση του κόστους. -Βελτιστοποίηση της διαχείρισης των παγίων περιουσιακών στοιχείων. Στρατηγική ανάπτυξης ανά κλάδο: Κλάδος Γαλακτοκομικών και ποτών: -Ενδυνάμωση της παρουσίας στις αγορές της Κύπρου και της Βουλγαρίας όπου έχουν ήδη πραγματοποιηθεί εξαγορές. -Εκμετάλλευση υφιστάμενου δικτύου διανομής με σκοπό την περαιτέρω προώθηση των πωλήσεων του κλάδου. -Επέκταση μέσω εξαγορών σε χώρες της ΝΑ Ευρώπης. Κλάδος Αρτοποιίας και Ζαχαρωδών: -Εκμετάλλευση της μοναδικότητας των προϊόντων Αρτοποιίας και Ζαχαρωδών για περαιτέρω εξάπλωση σε νέες γεωγραφικές περιοχές. -Εκμετάλλευση της ηγετικής παρουσίας στις υπό ανάπτυξη αγορές της Ν.Α. Ευρώπης όπου αναμένεται να σημειωθούν ραγδαίοι ρυθμοί οικονομικής ανάπτυξης. -Λανσάρισμα υφιστάμενων προϊόντων του κλάδου σε αγορές εκτός Ελλάδος. -Δημιουργία νέων καινοτόμων προϊόντων. -Επέκταση μέσω εξαγορών. Κλάδος Εστίασης & Ψυχαγωγίας: -Επέκταση δικτύου με την ανάπτυξη νέων καταστημάτων Flocafe στην Ελλάδα. -Είσοδος στην αγορά της διανομής φαγητού (delivery). -Δημιουργία αλυσίδας καταστημάτων στις χώρες της Ν.Α. Ευρώπης. Κλάδος Καταψυγμένων: -Αξιοποίηση των νέων δικτύων διανομής καταψυγμένων λαχανικών και ζύμης στην Βουλγαρία και την Ρουμανία. -Εξάπλωση στην περιοχή της ΝΑ Ευρώπης με λανσάρισμα προϊόντων καταψυγμένης ζύμης αξιοποιώντας το αναγνωρισμένο σήμα του κλάδου Αρτοποιίας και Ζαχαρωδών. -Ανάπτυξη πωλήσεων στον χώρο της φρέσκιας σαλάτας. Βασικές εκτιμήσεις εξελίξεως μεγεθών (guidance): Σχετικός Πίνακας στο site της εταιρείας μας καθώς και στο site του ΧΑ. Σημείωση: Οι εκτιμήσεις των μεγεθών δεν περιλαμβάνουν ενδεχόμενη επιβολή προστίμου από την Επιτροπή Ανταγωνισμού λόγω των νομικών εκτιμήσεων της εταιρείας και της δικαστικής διαδικασίας που θα ακολουθήσει.
Η μουσική παράσταση «ASTORIA» μάς μεταφέρει στη Νέα Υόρκη του Μεσοπολέμου, εκεί όπου μια μικρή Ελλάδα γεννιέται μέσα σε ένα καφενείο στην καρδιά της Αστόριας και το τραγούδι γίνεται φωνή, παρηγοριά και αντίσταση.
![Άκρως Ζωδιακό: Τα Do’s και Don’ts στα ζώδια σήμερα [Τετάρτη 13.05.2026]](https://www.in.gr/wp-content/uploads/2026/05/pexels-mohammed-abubakr-201794886-16834998-315x220.jpg)
Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ.232442