93

Tο 2007 θα είναι μια «ιδιαίτερα δύσκολη χρονιά» για τη ΔΕΗ, παραδέχτηκε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης κ. Τάκης Αθανασόπουλος, μίλησε ωστόσο για ανακοπή της πτωτικής πορείας των κερδών της ΔΕΗ από εφέτος.

Ο επικεφαλής της επιχείρησης, κάνοντας εκτενή αναφορά στην κατάσταση της ΔΕΗ, μίλησε για τους τρόπους που θα μπορούσαν να αντιμετωπιστούν τα προβλήματά της:

  • Ζήτησε δίκαιη τιμολόγηση, τονίζοντας ωστόσο ότι τα προβλήματα της ΔΕΗ δεν λύνονται με αυξήσεις τιμολογίων, αλλά με αντιμετώπιση των παραγόντων που συντελούν στην αύξηση των δαπανών.
  • Αφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο εθελουσίας εξόδου προσωπικού.
  • Έθεσε ως θέμα προτεραιότητας την αποζημίωση της ΔΕΗ για τις υπηρεσίες κοινής ωφέλειας που παρέχει.
  • Ανήγγειλε ότι θα ανακοινώσει το επιχειρηματικό σχέδιο της ΔΕΗ στα τέλη Σεπτεμβρίου με αρχές Οκτωβρίου.

Τα κέρδη της ΔΕΗ παρουσίασαν μείωση κατά 83% πέρυσι, στα 22 εκατ. ευρώ, η οποία αποδίδεται κυρίως σε εξωγενείς παράγοντες, δηλαδή στην αύξηση του κόστους καυσίμων και αγορών ενέργειας.

Απαντώντας σε ερωτήσεις για το ενδεχόμενο πώλησης της συμμετοχής της ΔΕΗ στην Tellas (50% μείον μία μετοχή), τόνισε ότι οι σχέσεις με τον άλλο μέτοχο, Naquib Sawiris, είναι άριστες και ότι «μελετούμε την θέση μας».

Η ΔΕΗ εξετάζει επίσης, όπως είπε, «αν έχει ρόλο στο χώρο του φυσικού αερίου» (έχει «οψιόν» για εξαγορά του 30% της ΔΕΠΑ).
Σε ερώτηση εξάλλου για το ενδεχόμενο εθελουσίας εξόδου, ο κ. Αθανασόπουλος είπε ότι είναι πολύ νωρίς για να δοθεί απάντηση και ότι δεν γνωρίζει ακόμη αν πρέπει να μειωθεί η μισθοδοσία.

Ανέφερε ωστόσο ότι η ΔΕΗ έχει 26.000 μόνιμους εργαζόμενους και 3.000 έκτακτους με δυναμικό παραγωγής 12.900 μεγαβάτ, ενώ η αντίστοιχη εταιρία της Πορτογαλίας έχει 13.500 εργαζόμενους και δυναμικό 13.500 μεγαβάτ. Ακόμη και αν αφαιρεθούν οι εργαζόμενοι στα ορυχεία και τα νησιά, προκύπτει ότι η ΔΕΗ έχει περισσότερο προσωπικό από την πορτογαλική εταιρία, όπως είπε.

Αιτιολόγησε, ωστόσο, τις προσλήψεις 2.035 εργαζομένων που είναι σε εξέλιξη, επισημαίνοντας ότι χρειάζεται ανανέωση του προσωπικού.

«Η ΔΕΗ δυσκολεύεται να προσαρμοστεί στο νέο της ρόλο και στο καινούργιο επιχειρηματικό περιβάλλον καθώς αντιμετωπίζεται από όλους και αντιμετωπίζει τον εαυτό της ως ένα κρατικό κοινωφελές μονοπώλιο», υπογράμμισε ο κ. Αθανασόπουλος.

Πέντε στρατηγικοί στόχοι

Ο κ. Αθανασόπουλος τόνισε ακόμη ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός της ΔΕΗ περιλαμβάνει πέντε στοιχεία:

1. Στρατηγική ρυθμιστικού πλαισίου: υπάρχουν, όπως είπε, διαρθρωτικά προβλήματα και στρεβλώσεις της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας που πρέπει να αντιμετωπιστούν.
2. Μείωση δαπανών και βελτίωση της αποδοτικότητας.
3. Στρατηγική παραγωγής: πρόσφατα έγινε η αποσφράγιση των προσφορών για τη νέα μονάδα 400 μεγαβάτ φυσικού αερίου στο Αλιβέρι, που θα λειτουργήσει το 2009, ακολουθεί μια ίδια μονάδα στη Μεγαλόπολη το 2011, μια λιγνιτική μονάδα 400 μεγαβάτ στη Δυτ.Μακεδονία και πιθανώς μια μονάδα λιθάνθρακα 600 μεγαβάτ.
4. Νέες πηγές εσόδων: στόχος είναι να γίνει η ΔΕΗ σημαντικός παίκτης στην περιφερειακή αγορά της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και η επίτευξη μεριδίου 20 – 25% στην εγχώρια αγορά Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.
5. Νέα εταιρική κουλτούρα, βασισμένη στις δομές του παρελθόντος, αλλά προσανατολισμένη στις απαιτήσεις του νέου επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Επάρκεια το καλοκαίρι

Παράλληλα, ο κ. Αθανασόπουλος ανέφερε ότι λαμβάνονται όλα τα μέτρα για τη διασφάλιση επάρκειας ηλεκτρικής ενέργειας το καλοκαίρι.

Για την επάρκεια το καλοκαίρι, ο κ. Αθανασόπουλος τόνισε ότι η αιχμή της ζήτησης προβλέπεται να αυξηθεί στα 10.300 μεγαβάτ, από 9.970 πέρυσι, και οι προβλέψεις για τη θερμοκρασία είναι δυσοίωνες.

Ταυτόχρονα είναι μειωμένη κατά 50% η παραγωγή των υδροηλεκτρικών σταθμών λόγω ανομβρίας, ενώ έχει μειωθεί η δυνατότητα εισαγωγών από τη Βουλγαρία, μετά το κλείσιμο των πυρηνικών εργοστασίων του Κοζλοντούι. Μόνο από τη μείωση των υδροηλεκτρικών, η ΔΕΗ θα επιβαρυνθεί το 2007, 240 εκατ. ευρώ.

Ωστόσο, όπως είπε, «κάνουμε τα αδύνατα δυνατά, έχουμε συντηρήσει τις μονάδες για να είμαστε έτοιμοι αυτή τη δύσκολη περίοδο».

Newsroom ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ,ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ειδήσεις Σήμερα: