Δευτέρα 19 Ιανουαρίου 2026
weather-icon 21o
Οικονομικά φερέγγυος ο Δήμος Αθηναίων, κρίνει η Moody’s

Οικονομικά φερέγγυος ο Δήμος Αθηναίων, κρίνει η Moody’s

Με «άριστα» αξιολογήθηκε ο Δήμος Αθηναίων για την οικονομική του φερεγγυότητα από τον οργανισμό Moody’s. Η Αθήνα, είπε η Ντ.Μπακογιάννη, μπορεί τώρα να προσφεύγει στη διεθνή αγορά ομολόγων και να επιτύχει χαμηλότερα επιτόκια, μεταξύ άλλων.

36

Με «άριστα» αξιολογήθηκε ο Δήμος Αθηναίων για την οικονομική του φερεγγυότητα από τον παγκοσμίου κύρους οργανισμό Moody’s Investor Service.

Ο βαθμός «Α2» που πιστοποιήθηκε από τον διεθνή οίκο έπειτα από εξονυχιστικό έλεγχο σημαίνει ότι ο Δήμος Αθηναίων κρίνεται «ανωτέρας κατάταξης με χαμηλό πιστοληπτικό κίνδυνο», γεγονός που τον καθιστά απολύτως αξιόπιστο στη διεθνή αγορά κεφαλαίων, ανοίγοντας το δρόμο για νέες οικονομικές δυνατότητες.

Με την υψηλή αυτή αξιολόγηση ο Δήμος Αθηναίων έπεται μόνο του Ελληνικού Δημοσίου στο σύνολό του, που βαθμολογήθηκε από τη Μoody’s με Α1.

Η υψηλή βαθμολογία εκτιμάται ότι δίνει νέες οικονομικές για την ελληνική Τοπική Αυτοδιοίκηση γενικότερα.

Με τα νέα δεδομένα ο Δήμος Αθηναίων παύει να έχει ρόλο «φτωχού συγγενή» του κράτους, επισήμανε η δήμαρχος Ντόρα Μπακογιάννη σε συνέντευξη Τύπου τη Δευτέρα.

Τώρα, είπε η δήμαρχος, ο Δήμος έχει τη δυνατότητα από πλευρά πιστοληπτικής ικανότητας να προσφεύγει στη διεθνή αγορά ομολόγων, να επιτύχει χαμηλότερα επιτόκια για τον υφιστάμενο δανεισμό του, και να είναι φερέγγυος εταίρος σε οποιοδήποτε εγχείρημα αυτοχρηματοδότησης και συνεργασίας με τον ιδιωτικό τομέα.

Ο στόχος της ένταξης του Δήμου ως οργανισμού στην αξιολόγηση της Μoody’s, όπως είπε η κ. Μπακογιάννη, τέθηκε από την ανάληψη της ευθύνης του Δήμου τον Απρίλιο του 2003 και ήταν πολιτική απόφαση που βασίστηκε σε συγκροτημένο οικονομικό σχεδιασμό και σε ένα επενδυτικό πρόγραμμα που πέτυχε, μεταξύ άλλων, να μειώσει σημαντικά το ετήσιο κόστος εξυπηρέτησης δανεισμού.

Σήμερα, όπως επισήμανε η ίδια, δεν υπάρχουν πια εκπλήξεις και «άσπρες ή μαύρες» τρύπες. Καταρχήν, μέσα από μία διαφανή και ορθολογική διαχείριση, έχει γίνει μία αναλυτική και αντικειμενική καταγραφή της πραγματικότητας, έχουν μειωθεί σημαντικά τα επίπεδα φοροδιαφυγής, έχει επιτευχθεί αναχρηματοδότηση των παλαιών χρεών, με πολύ σοβαρή μείωση των επιτοκίων, έχουν ελεγχθεί και παρακολουθούνται οι καταναλωτικές δαπάνες, έχει γίνει μηχανοργάνωση και εφαρμογή του διπλογραφικού συστήματος και έχει γίνει στροφή στις επενδύσεις και την υλοποίηση ενός τεράστιου επενδυτικού προγράμματος που έφθασε τα 112 εκ ευρώ το 2003 και 2004, εξήγησε η δήμαρχος.

Το μέλλον

Ο Δήμος της Αθήνας προχωρά στο εξής «ακάθεκτος» στην ενίσχυση και εξυγίανση των οικονομικών του σε όλα τα μέτωπα. Μέχρι το τέλος του 2006 ήδη έχει προγραμματιστεί, όπως είπε η κα Μπακογιάννη, νέο μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα που θα βασίζεται στις ευρωπαϊκές χρηματοδοτήσεις (ήδη εξασφαλίστηκαν 56 εκ ευρώ) και στην αυτοχρηματοδότηση, ενώ ξεκινά με αυτοχρηματοδότηση το μεγάλο έργο της διπλής ανάπλασης στη Λ. Αλεξάνδρας και το Βοτανικό.

Παράλληλα, δρομολογείται η βελτίωση και ο εκσυγχρονισμός των διαδικασιών είσπραξης των τελών και άλλων εσόδων σε συνεργασία με το διεθνή οίκο συμβούλων Mc Cinsey & Company, η εφαρμογή διεθνών λογιστικών προτύπων και η πληρωμή των οφειλών στο Δήμο με χρήση πιστωτικών καρτών.

Ο Δήμος Αθηναίων δείχνει έτσι έμπρακτα το οικονομικό μοντέλο που μπορεί να ακολουθήσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην διεκδίκηση της αυτονομίας και ανεξαρτησίας της. Μοντέλο που, όπως είπε η κ. Μπακογιάννη, πρέπει να στηρίζεται αφενός στη χρήση εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης, μέσω της δυνατότητας έκδοσης δημοτικών ομολόγων, και αφετέρου στη δυνατότητα τοπικής φορολογίας, με ταυτόχρονη μείωση της κρατικής. Σημαντική επίσης είναι η δημιουργία θεσμικού πλαισίου για τη συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα.

Τις λεπτομέρειες για τα βήματα που επιτεύχθηκαν στους 32 μήνες της νέας διαχείρισης του Δήμου Αθηναίων εξήγησε ο αντιδήμαρχος Θόδωρος Σκυλακάκης.

Ο Δήμος Αθηναίων, είπε, είναι σήμερα σε θέση να γνωρίζει που βρίσκεται και τι τον περιμένει. Ήδη, όπως είπε μεταξύ άλλων, υπάρχει μία αναλυτική- με χρήση ανεξάρτητων ορκωτών ελεγκτών- καταγραφή του τι έχει παραληφθεί, ποιες είναι οι υποχρεώσεις και οι απαιτήσεις.

Παράλληλα επιτεύχθηκε ετήσια αύξηση των εσόδων από φόρους της τάξης του 15%, ως αποτέλεσμα της συνέπειας που επιδείχθηκε τόσο για την αποστολή των κλήσεων της δημοτικής αστυνομίας όσο και από τους ελέγχους φοροδιαφυγής.

Επίσης, τα έσοδα από φόρους παρουσίασαν ετήσια αύξηση 15%, ως αποτέλεσμα της συνέπειας τόσο στην αποστολή των κλήσεων της δημοτικής αστυνομίας όσο και στους ελέγχους φοροδιαφυγής.

Newsroom ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ

Ακολουθήστε το in.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις

in.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής - Διευθυντής: Λευτέρης Θ. Χαραλαμπόπουλος

Διευθύντρια Σύνταξης: Αργυρώ Τσατσούλη

Ιδιοκτησία - Δικαιούχος domain name: ALTER EGO MEDIA A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ιωάννης Βρέντζος

Έδρα - Γραφεία: Λεωφόρος Συγγρού αρ 340, Καλλιθέα, ΤΚ 17673

ΑΦΜ: 800745939, ΔΟΥ: ΚΕΦΟΔΕ ΑΤΤΙΚΗΣ

Ηλεκτρονική διεύθυνση Επικοινωνίας: in@alteregomedia.org, Τηλ. Επικοινωνίας: 2107547007

ΜΗΤ Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ.232442

Δευτέρα 19 Ιανουαρίου 2026
Απόρρητο